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小企业社区成长的秘密：为何集群发展？ 2014-03-19 17:25:42　来源: 福布斯中文网 上海 　有0人参与 分享到 我一直对用新方法来研究初创企业社区很感兴趣，这种方法更少基于普通政府统计数据（税收和犯罪率、收入增长等等），而更多地关注集群效应：创业者群体往往能够吸引更多创业者。因此在几个月前，我求助于福布斯网站撰稿人达里安·希拉兹（Darian Shirazi），他是Radius公司的创始人，这家旧金山科技公司主要收集美国的小企业数据，为那些向小企业出售产品的企业客户提供营销平台。鉴于收集大量信息的能力和筛选数据的新颖方式，Radius公司成为最适合编制最佳创业城市榜单的机构。这个结果就是丽萨·菲热尔（Lisa Fugere）撰写的一系列客座文章，她负责管理Radius的内容战略和创作。她编制了最佳创业城市的榜单，并且撰写了三篇文章介绍这种集群现象，小企业正在撼动他们的社区和外部环境，这正是培养创业精神的迷你温床。 传统上人们认为，在大企业扎根的地方，充满活力的小企业也会纷至沓来。纽约的哈里逊和华盛顿州的雷蒙德都出现过这样的情形，万事达卡和百事可乐公司入驻前者以及微软公司入驻后者时都带动了一批小企业前来。如今在南卡罗来纳州的格林威尔也上演着这一幕，宝马公司在当地建立了SUV制造工厂。 Radius的新研究表明，事实并不一定如此。我们的最适宜初创企业的城市排行榜不是基于企业的经济增长，而是基于能够体现未来社区参与和资源获取的因素。事实证明，小企业通常会吸引其他小企业的到来，创造他们的独特生态系统。 以芝加哥为例，这个城市在2014年最适宜创业的城市排行榜上名列第十位。芝加哥的兴起源于工业，但是没有培养大量新企业来重新改造重型制造业。相反，屈居次席的小企业社区持续增长，因为芝加哥的小企业相互支持。举例来说，Shiftgig是一家在线招聘和求职搜索引擎网站，为当地服务行业提供支持，帮助面试双方节省时间。这个平台很好地与另一个增长行业——餐饮业——相吻合，餐饮业正在蒸蒸日上。 大多数企业在达拉斯经营是为了服务于大型企业。除了钻井和炼油厂外，你还能找到SAP和甲骨文等大型科技公司的部门——以及支持这些公司的大批企业，这类企业的员工大多都不超过50人。在小企业社区内立足的都是小型IT支持公司、劳务派遣公司、应用程序开发公司、网络服务咨询公司和其他企业，所有的企业都是为更大规模的公司提供服务。尽管如此，也有越来越多的初创公司挖掘小企业市场。其中包括Tech Wildcatters，这家导师制的科技初创企业加速器是由达拉斯地区的创业者所领导。随着Tech Wildcatters这样的公司为小企业带来了特定的资源，对于创业者来说，达拉斯正在变得越来越有吸引力。 小企业吸引其他小企业的类似现象也出现在旧金山——当地处于谷歌公司、Facebook、Twitter和Square等科技巨头的阴影下。比如说，在线电子商务公司Zaarly提供了基于地理位置、买方驱动的交易平台，将当地的手工艺者和消费者联系起来。Zaarly也帮助制造商建立网上市场，这种做法可以让创业者启动和扩展他们的商业理念，同时没有经营实体商店的困难和接受网络咨询的昂贵费用。这种趋势的迅猛增长，几乎令人震惊。根据市场研究公司BIA Kelsey的报告，小企业计划在未来的12个月内把他们的支出增加3%。 集群效应的最后一个例子来自丹佛，当地拥有美国最熟悉互联网的小企业和消费者。这种现象的绝佳范例是Roximity公司，该公司主要提供基于地理位置的广告定位。其他品牌使用Roximity的服务来提高客流量，发布精准投放的移动广告，获得实时的广告宣传结果。这家公司的成功突出了丹佛当地企业使用移动营销的热情，以及这项服务获得的积极反应，而当地居民对基于地理位置的营销活动表示欢迎。 随着我们对小企业了解的更多，我们对小企业的看法也在逐渐改变。我们从来没有如此多地获取关于小企业聚集在何处的信息——以及聚集的原因。随着创业者打造服务于其他小企业的业务，新公司的数量将有所增长，这些新成立的小企业将聚集在最热情欢迎他们的城市：在这些城市里有与他们志同道合的企业，能够针对他们的需求提供产品和服务。 译 孟洁冰 校 徐笑音 本文来源：福布斯中文网