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企业军训——21世纪“拯救”企业的杀伤型武器 众所周知，2世纪全球最优秀的商学院不是哈佛、不是斯坦福、而是西点军校。在世界500强企业中，西点军校出身的董事长1000多名，副董事长2000多名，总裁高达5000多名。ABB公司董事长巴尔维克曾经说过一个企业的成功，5%在战略，95%在执行，如不能很好地将战略落实于具体执行的时间表上，再好的思路和战略也是空谈。执行力就是竞争力！谁的执行力最强？军人！哪里有完美的团队？军队！军人就是执行力最强的职业人！ “企业军训”主要通过一系列有针对性的沙盘模拟和演练让企业员工从根本上改变以往陈旧的思想观念，从而使员工以全新的姿态投入到工作当中。“企业军训”首先带给学员的是一种全新的观念 “服从”(军人的天职)，惟有“服从”意识的团队及个人才会拥有世界一流的执行力、忠诚度、责任心团队协作精神。军训企业执行力的原动力。没有完美的个人，只有完美的团队！企业家们都在实践中努力寻找着这个道理，但是，这些现象却总让人有太多无奈：属下执行不果断，工作效率低，错失良机；执行过程中标准低，马马虎虎，得过且过，敷衍了事；属下执行过程中没有站在团队的高度来思考问题，执行打折扣：以自己为中心，拒绝执行上级指令，自以为是…… 企业引入培训的机制已经是不争的事实，而且很多企业已经开始建立起自己的企业培训学校。国外的大企业自不用说，微软、IBM等企业的培训学校早已是名声赫赫，而就国内的很多企业也开办了很多比较专业的培训学校，比如中国房地产50强之列的成都置信实业团队，比如中国家电翘楚海尔等。他们的学校里开设了很多企业管理、职业化、人力资源建设、团队建设、专业基础知识、企业内部MBA等课程，但他们开设的课程中几乎都是企业的军事化训练。?军人以服从为天职，所以才有了军队强大的执行力。日复一日的军训告诉全体官兵：军人第一是服从，第二是服从，第三还是服从。哪怕前面刀山火海，哪怕前面枪林弹雨，军人唯一的选择就是继续前进。这绝对不是军队死板的纪律所能够达到的，这必须依靠平时的训练，将这种军人的天职潜移默化到每个人的骨子里面去，让军人形成一种习惯，在接到任务的时候永远只有第一反应：执行。企业当然需要集体的智慧，集思广益。但有再好的产品，有再好的策划而没有强有力的执行也永远是空谈。军训是必修课。军人有严格的规定，才使军队步调一致，才有阅兵的飒爽英姿。同样也是因为这些看似无用的队列训练才形成了军队铁的纪律，超强的执行力，铸就了钢铁长城。虽然服从不是企业人员的天职，但强大的执行力可以成为企业的核心竞争力。现在很多的企业大声疾呼员工没有很好的执行力，团队松散。有效的企业军训就能解决这些问题，军训就是企业的必修课。? 。军训是磨练意志强化纪律性的没有完美的个人，只有完美的团队一个企业一定是一个团队，而企业的成败也更多的取决于这支团队的战斗力。军训让每个人懂得了作为领导，首先自身要严格要求，提高个人素质，为下属做好榜样，以身作则；军训也让每个人懂得了遇到困难不能回避，而要以积极的态度迎难而上，在解决困难的过程中，把自己锻炼的更加坚强；军训增强了大家的集体荣誉感，让每个人体会到了那种雷厉风行、令行禁止的作风；军训也让每个人体会到做每一件事情都要认真去对待才会成功个人英雄主义时代已经结束，团队作战的时代早已来临。而将才、帅才的最大区别也在于你能否训练和糅合一支强大的团队。有效沟通。在共同的训练中，教将无数次的传达训练的指令，而学员也将无数次的依据教练的指令做出相应的反应，这种反复久而久之就会形成信息发出者与信息接收者的默契。教官的一个眼神、一个手势就会使学员立刻明白教官是什么意思，学员也会马上做出正确的动作反应。而学员的一个细小的动作也会使教官明白这个学员需要什么样的帮助，学员是什么样的心态。这就跟企业的领导在随时向下属发出指令，而下属需要随时与上级保持良好的共同是一样的，但往往企业未经过训练时的沟通又变的异常的艰难。很多领导都觉得下属不敢与自己面对面的交流，自己的吩咐经常不被下属所领悟。所以要想企业的共同顺畅，企业军训有很大的帮助。???? 通过军训统一思想、激励士气、鼓舞勇气、团结人心；通过军训融洽关系、摆正心态、扩展视野、提升素质；通过军训快速提升执行力，养成执行的习惯；拥有团队精神，提升精神面貌、综合素质优良作风，保障执行力的落实；通过军训把军队的团队合作精神和企业文化相结合，提高企业核心竞争力，实现企业经营业绩的非常突破，把军队管理理念融入企业文化建设中，提升企业执行力；通过军训来强化团队建设，激励员工上下一心、众志成城，让企业员工思想与企业的战略目标一致，促进员工的真诚的沟通、发挥团队精神，营造积极向上、合作团结的企业文化，提升团队凝聚力和战斗力。 企业借助军事化训练和管理的理念,将军队的先进管理理念进行商业化应用,员对待生活的正确态度克服