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- 2017-03-09 发布于广东
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电信系义工部各组组员分工简介
电信系义工部各小组组员分工简介
管理中心:
组长:
主持管理中心各项工作:
负责《电信系义工部管理条例》的修订与完善;
拟定管理中心工作计划,起草有关管理文件;
做好办公室值班安排,促进部内消息的传达及成员的交流;
全体例会时做好会议记录;
督促组员完成相应任务。
组员:
负责义工部聘书的整理、发放;
例会结束后汇总整理出人员工作安排,并发到群邮中,以起到督促的作用;
活动、义工推广两大小组进行例会时做好会议记录及人员出勤情况;
协助组长完善管理条例的修订。
组员:
每月初收集并整理各小组工作计划,并在中旬时提醒各小组长完成相应的工作;
办公室、工时两大小组进行例会时做好会议记录及人员出勤情况;
协助组长完善管理条例的修订人力资源中心:
组长
主持人力资源组各项工作
1.学期初制定本学期工作计划,形成书面文件,作为整个学期工作的指南性文件,并严格按照工作计划实施工作;
统筹组内各个项目组的工作,下达活动任务,并监督执行,保证各项活动的按时高质量完成;
负责与其他各组的联系与合作,保证活动的如期顺利举行;
按时主持召开组员例会,自行决定例会的频率,传达部内通知与精神,增加组内成员的交流,增加彼此的了解, 以促进组内各项工作的举行;
负责保管义工部部员的简历,档案等。
组员:
学期初,收集义工部成员的信息,完善部门通讯录并及时更新;
学期末,协助组长,进行本学期人力资源小组工作小结的制
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