苏州昊略企管205年度企业内训培训课程资料.docVIP

昊略企管年度内训课程资料表 注：1.以下课程为企业2015年度提供针对性专属定制内训服务,详情请致电咨询yiwuyiwubayiba贰久六贰, 2.更多课程需求请联系培训顾问或登录官方网站3W点haoluepx123点com 课程名称 课程简介 中高层干部管理课程 卓越领导者修炼 个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升；极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长；突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，潜能得以开发；改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度；自我价值提升，使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态； 做教练型干部 本课程围绕管理者如何当好教练，如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始，正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心，着重在人员管理与人员培养层面，让管理者不再“救火”，不再替属下养猴子；让员工结果导向、没有借口、愿意承担责任、并懂得自己解决问题，更好地完成公司的战略目标。 构建管理创新组织 在知识经济时代，企业针对“互联网改变人们生活”的现实，管理的思潮何去何从？本课程指出现代管理学各种典范的利弊；并提供一种在21世纪建立竞争优势的思维模式，帮助你成为21世纪的管理先锋。课程的核心旨在如何建立创新型企业文化与组织，能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。 职场思维导图 陈述思维导图原理、绘制思维导图并进行思维分析