苏州昊略企管执行培训课程之打造卓越执行力.docVIP

打造卓越执行力 【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】 一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。 客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工和管理者灌输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工和管理者必须用自己所创造的结果与企业进行交换。所以，员工和管理者不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么，是不是做出了结果。而在整个企业，所有的人都应该每天想结果，做结果，交结果，要结果，谈结果，看结果，靠结果，形成结果导向的文化。而管理者在其中起着决定性的作用。 二、课程特色及受训员工收获 1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。 三、老师授课风格 1、讲演结合 2、声情并茂 3、案例丰富，全程互动 4、参训学员现场操练 四、标准课时 两天，12小时 授课专家：苏州昊略企管高级培训师李老师 五、课程大纲 精讲内容 切题案例 落地工具 1