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大数据时代的到来 随着物联网、移动互联网、社会化网络的快速发展，企业数据增长迅速，半结构化及非结构化的数据将成几何倍增长。数据来源的渠道也逐渐增多，这不光有本地的文档，音、视频，还包括了网络内容和社交媒体。每一次技术革命，总会引起巨大的产业变革和社会变化。从蒸汽机到互联网，一波又一波的技术创新重塑生产力格局。顺者驾驭变化、引领时代、弄潮前沿，否则就会被创新瓦解、被大潮吞噬，了无踪影。如今，随着信息大爆炸的余音未了，大数据洪流汹涌而至。信息技术的发展再一次把个人、企业乃至国家带入一个生产力裂变的“轻水反应堆”――大数据时代。 什么是大数据 早在1980年，著名未来学家阿尔文?托夫勒便在《第三次浪潮》一书中，将大数据热情地赞颂为“第三次浪潮的华彩乐章”。从2009年开始，“大数据”才成为互联网信息技术行业的流行词汇。2012年，大数据概念炙手可热，2013年，大数据走向实践，有的专家称之为“大数据元年”。美国互联网数据中心指出，互联网上的数据每年将增长50%，每两年将翻一番，而目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。 所谓大数据，业界更多地将其定义为具有4个V（数据量大Volume、变化速度快Velocity、多类型Variety与价值密度低Value）特征的数据。事实上，大数据概念较为准确地讲应该是指大数据技术，指对海量数据进行不同于以往的、全新的、低成本的处理技术以及在此基础上发展起来的大数据产业。大数据最具代表性的气质是收集和分析来自各类终端和应用的用户信息，通过组织或研究团队的智能分析，发现更多价值，获得更多机会。从不同角度来看大数据，它既可能是大机遇、大创新、大价值、大成功、大影响，又可能是大危机、大破坏、大失败、大淘汰。 解读大数据 脱离技术创新与产业背景，所有的新概念不是无聊的炒作，就是无知的狂妄。大数据是信息技术与互联网产业发展到特定阶段的产物。从互联网到物联网，从云计算到大数据，信息技术正从产业边缘向产业核心、从产业低端向产业高端突飞猛进，数据驱动成为重塑竞争优势的新引擎。 被誉为“大数据时代的预言家”，牛津大学网络学院互联网研究所教授、《大数据时代》的作者维克托?迈尔?舍恩伯格认为，“大数据是一种价值观、方法论，我们面临的不是随机样本，而是全体数据；不是精确性，而是混杂性；不是因果关系，而是相关关系。” 这是一场思维的大变革，更是一个互动的过程――你可以用不同的角度、不同的方式去做大数据，并且得到的结果不一样。真正的革命并不在于分析数据的工具，而在于我们如何运用数据。毫无疑问，收集和分析海量数据的新技术将帮助我们更好地理解世界。大数据就像一个拼图，我们现在能够把这些拼图拼在一起，形成了一个虚拟的推动器，推动世界向前。” 大数据的冲击力 大数据转瞬间成为热点，一时间，与数据有关的行业都鸡犬升天。 越来越多精于数学计算、善于数据分析的学生成为谷歌、百度、新浪、Facebook、阿里巴巴和亚马逊等公司的香饽饽，他们或充当数据分析师，或变成数据顾问，分析搜索海量数据中蕴含的商机，探讨微博展现的舆情，归纳浏览信息中的购买力。 其实，不仅仅是IT业的大公司，越来越多与IT无关的中小企业也开始以数据来武装自己，它们开始依托采集、分析Web流量、社交网络上的评论以及监控货物、供应商和客户的软件和传感器上的数据，来达到提供决策指南、削减成本、拉动销售的目的。数据其实并不神秘，以前的市场调研、售后分析都要牵涉到一大堆数据。以往，数据只是主干道，只粗略地勾勒出城市的人流车流。如今，数据已经变成了毛细血管，渗透到社会的每一个细胞。 随着信息技术的发展，我们的生活和工作正在越来越多地被数字化。无论是上班打卡，还是旅行度假，都可以量化成0到1二进制的数据。以前，软盘中只能存储一张报表；后来，光盘中可能存储一次生日派对。如今，只要你愿意，你可以把你的全部人生转化成数据，存储在云端。于是信息爆炸、海量信息都不足以体现数据的增长，大数据这一全新的名词得以诞生。 不论是大公司还是小公司，在解决数据爆炸式增长的问题时都有很多方法可选，但是关键就是不能等。要在海量数据淹没你的数据中心前未雨绸缪。在一个客户主宰一切的时代，谁能按照客户的使用模式和行为方式定义服务，谁就具备竞争优势。 大数据技术实现手段 如今，谈未来发展必谈“大数据”，但企业真正要拥抱“大数据”，绝非易事，首先硬件是否能够达到大数据处理的要求便是一道硬门槛。如何将数据信息与产品和人相结合，达到产品或服务优化是大数据商业模式延展上的挑战之一。大数据对算法和计算平台的挑战加大，计算开销大增。总量上升，质量下降，这是大数据带来的重大挑战。 “罗马不是一天建成的”，大数据也不是一天、一周或是一个月就能够解决的问题。总的来说，解决大数据的问题是一个长期的过程，需要对大数据的发现、流动、存储、