本土中小超市的异化营销策略研究.docVIP

本土中小超市的差异化营销策略研究 经济学院 市场营销专业 1010座机电话号码 陈利聪 指导老师 张雪江 【内容摘要】：伴随着我国入世后对外商投资零售领域的政策进一步开放，世界排名前列的外国零售企业巨头如沃尔玛、麦得龙、家乐福等都已大举进入中国市场, 外资企业凭借资金和经营优势快速发展,不断开发分店，国内市场竞争出现国际化, 另一方面就是中国经济的崛起和人民生活水平的不断提高，近几年来便利店也遍布各个城市，二十四小时营业店和社区便利店也在不断发展，中国的零售市场进入了白热化的境地。在目前国内市场有效需求不足的情况下，本土中小超市要生存、发展，将面临十分严峻的挑战。惟有去发现寻找最适合自己发展的目标市场，用对自己强有力的差异化营销策略去做深、做透目标市场，形成自己的竞争优势，方可生存下去。 【关键词】：中小超市；差异化策略；生存与发展 人，要生存下去，就一定要有自己的法则。企业也一样,要立足下去,就一定要走出一条属于自己的道路。面对竞争日益加剧的外围环境,我国本土的中小超市要想继续辉煌下去,应该如何选择生存之道,值得关注? 本土中小超市的现状 本土中小超市是在上有国际跨国零售集团、国内大型连锁超市,下有便利店、个体经营者挤压的夹缝中生存和发展的超市群体,其特定的位置决定了中小超市发展的艰辛。以福州的现状来看今天的零售业市场，福州的零售市场主要有沃尔玛、麦德龙、家乐福、好又多、