水电站工程项目管理制度2.docVIP

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  • 2017-03-08 发布于贵州
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水电站工程项目管理制度2

前言(总则) 甘肃省洮河达板水电站工程项目是甘肃省发改委支持建设的重点发展项目,工程位于临夏州东乡族自治县达板镇与定西市临洮县交界的洮河干流上,地处以兰州市、临洮县城、东乡县城为方圆的地理中央。该项目水电站为河床式电站,设定装机容量为1.2万千瓦(2×0.6千瓦灯泡贯流式机组),预计年发电量为4670万度,保证出力2.683MW瓦,年利用小时数为3748小时。主要建设工程有:左右岸防渗墙、6孔泄洪冲砂闸、厂房、尾水、升压站等。计划用时,于竣工,并于启动投入发电。 公司成立达板水电站工程项目部(以下简称项目部)全面负责工程项目实施,项目部下设工程部、财务部、办公室等部门。各部门负责人直线向项目部总经理汇报,虚线由公司相对部门或董事长管理。 为了保证水电工程项目的顺利实施,项目部特制订以下各项管理制度或规定,适用范围为项目部所有员工或相应部门,请严格遵守。以下制度或规定自 启用,至电站投入生产并正常运营时日为止。 考勤管理制度 项目部工作地点在工程项目现场,考勤管理另行于公司本部,工作考勤以本制度为准。 上班时间:8:30——12:00;14:00——18:00。每月休息2次,每次2天。休息时间由员工提出口头申请经主管同意方可执行。 打卡规定 项目部员工除总经理、总工程师外上下班必须签到考勤。工作日每天上下班各签到一次。 迟到、早退、旷工定义及处罚规定 1.迟到 (1)8:3

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