自媒体5大痛点定联盟时代降临 丨NewMedia原创.docVIP

自媒体5大痛点注定联盟时代降临丨NewMedia原创 NewMedia联盟 作者简介：赵亮 NewMedia新媒体联盟CEO、和君创业合伙人 自媒体盛宴然并卵？ “再小的个体，也有品牌”——微信的这一句文案如今已然应验：根据腾讯发布的2015年微信平台数据报告显示，已经有超过800万个微信公众账号活跃在几亿用户的朋友圈中。看似一场自媒体狂欢盛宴，可也有一种说法却是，然并卵。 不得不承认在历经了个人网站、博客、微信的磨砺之后，中国的自媒体人终于进入到了收获的黄金时代：一批批的媒体人、广告人、营销人、文化人都义无反顾地投身到了自媒体浪潮之中；其中一些运营比较好的自媒体账号开始获得商业上的变现：广告主也开始倾向于向自媒体投放或软或硬的广告；自媒体人开始成为各大会议的座上嘉宾、KOL导师和公司顾问；资本市场也逐渐关注自媒体的发展，动辄上亿的估值和几千万的融资一下子不再是那么遥不可及。 一时间自媒体人风光无限，各类自媒体也风头正劲大有踩着传统媒体成为“风口”之势。在自媒体无时无刻不在历数传统媒体的各种“痛点”，在全社会都在鼓吹“人人都是自媒体”的一片呼喊声中，自媒体的高潮到来了。 然而遗憾的是，自媒体还没有自嗨多久，盛极必衰的客观规律就到来了。当朋友圈被过渡营销而刷屏之后，各类微信公众账号的打开率极低。眼看他起高楼，眼看他宴宾客，虽然狂欢依旧，但冷静地思考更有助于看清这场狂欢的实质——这场盛宴无非是被当下的市场踩中了自媒体的G点而已。 既然传统媒体有痛点，自媒体当然也一定有，如果不想重蹈之前的覆辙，还需深究其痛点并解决之，概括下来主要有以下五条： 痛点一，原创内容匮乏。 每个行业中除了那几个耳熟能详的大号在坚持原创之外，其他的自媒体账号无非就是复制、拼凑、剪贴甚至抄袭。 你以为“小编”真的那么好当么？ 当你面对每天信息内容高度重合的各类自媒体账号，当你不厌其烦看到所谓“月经贴”甚至“日经”贴频繁出现的时候，当你面对无数哗众取宠的标题党大行其道的时候，当你面对各类鸡汤、厚黑学、马云说等等垃圾内容叫苦不迭的时候。 你还能相信这是自媒体的盛宴么？炒来炒去还是那几盘残羹冷炙，谁在认认真真地创造内容呢？即便是绞尽脑汁产生的内容又会瞬间被扒走剽窃，谁让你的号小呢? 痛点二，缺乏有效管理。 绝大部分自媒体目前还处于作坊式发展时期，虽然一部分自媒体人来自转型的媒体人，但是依然缺乏良好的发布管理机制。 无论是发稿的周期、时间、质量都难以持续的保障，简而言之还是“人”的随机性太强。虽然有些人说这正是自媒体的魅力，但是无论哪个广告主都不会希望投在一个特别没谱儿的号上。 痛点三，没有专业的市场化运营。 对于一个不算大的自媒体来说，在内容和市场运营上是很难区分的，一方面受制于资金和篇幅的限制，显得似乎“没有十分的必要”； 另一方面，客户似乎更喜欢软性的广告投放，让自媒体对客户的广告内容进行“创作”产生出既满足于客户的需求有能有自己鲜明特色的广告内容。 诚然，这对于广告主来说是一个不错的选择，但是对于自媒体来说，无异于灭顶之灾。 痛点四，缺乏行业自律和监督机制。 腾讯似乎在逐渐承担着自媒体管理的责任，对欺诈、色情、谣言的判定尚有法可依；对诱导分享、恶意营销、抄袭、侵犯版权的管理似乎就没有那么有效。 流言总是不胫而走，相互攻击甚至撕逼是家常便饭，对于散落在全国甚至是全球、并没有明显管理机制的自媒体行业来说，监督尚且难上加难，自律更是无从谈起。 痛点五，发展规模受限； 自媒体创业门槛极低。几乎不需要多少投入便可以开业大吉，如果你是曾经是媒体人或者是广告人，在有着内容创作的经验同时又精于传播之道的话，便很有可能在市场发展初期便获得一定的粉丝量级； 但是在进入一定规模之后，经营就会变得力不从心。 内容、市场的运营姑且可以招架，不断更新的微信技术工具便不是一个媒体人能招架的了。稍有规模的微信公众账号不可避免地进入到了团队化运作。 而接下来的发展，有时就显得不那么随人所愿，个人创业变成团队运营，自媒体面临着发展的必经之路：正规化、公司化和机构化，但这又恰恰是崇尚自由的媒体人当初离开传统媒体的理由之一。 于是我们不禁发问，自媒体有没有另外一条路。不但可以成功地解决这些痛点还能让自身实现的发展和变现呢？ 解决五大痛点，只需一个对策。 我给出的答案是：联盟化。 以目前国内影响力最大、规则最高的NewMedia新媒体联盟来说。其自身的几个特性有效地解决了自媒体的五大痛点： 首先，联盟具有内容上的聚合性； 无论是互联网的大咖还是微信热门账号，从联盟的宏观上来看首先聚合的是优质的原创内容，换而言之，各大互联网公司都在拼命做渠道，而我们是在做内容。 联盟的300多位互联网大咖和数以万记的微信公众账号是原创内容的源泉