第三、四章 中企业经营行为、战略管理.pptVIP

21世纪中国电子商务网校 （二）中小企业经营战略的特点 1．竞争性 2．长远性 3．全局性 4．稳定性和柔性 5．环境适应性 （五）联合经营战略 是指中小企业间实行多种形式合作的战略。 1.松散型联合 指企业之间仅限于生产协作或专业化分工的联合，在人员、资金等方面基本不合作。 2.紧密型联合 指除生产协作外，还进行资金、人力和销售方面的联合，如相互持股、联合销售等。 （六）分包经营战略 是指中小企业借助大企业的长期稳定的订货任务，为大企业进行配套加工，提供零部件或其他服务，从而与大企业之间形成分工协作关系的战略。 1．以承包契约为主要纽带 2．承包的内容――提供零件、部件、各种制品的再加工，各种维修、运输及售后服务等。 3．大企业还提供各种技术、业务指导甚至融资、管理等。 （七）特许权经营战略 指大企业向小企业提供产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润，作为特许费，小企业在规定的区域内享有一定的垄断权力。 1．独家代理销售 2．制造许可 3．商标使用许可：譬如翰皇1元擦鞋店 4．经营模式许可：譬如麦当劳 （八）多元化经营战略 历经了专业化和多元化变换洗礼的华立集团总裁汪力在谈到多元化战略思想时，有过这样一段论述，“要选择多元化的发展战略，首先企业的主