怎样才能成为财务总监.docVIP

　没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立财务总监之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，财务总监是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是财务总监全权负责的，所以财务总监抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候财务总监是董事会直接委派的，有间接地监督总裁和管理团队的职责，所以财务总监地位绝对超然。当然，从本质上讲，财务总监在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。所以，如果仅仅改变称谓，而不调整职责、赋予权限，即使设立了财务总监岗位，也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。　　1、财务总监基础就必须天天和各种数字 包括财务和非财务数字 打交道　　你如果喜欢和数字打交道的话 但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已 ，又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字