0安全生产目标施及考核办法.docVIP

安全生产目标实施及考核 序号 更改状态 更改页 更改条款 更改部门 审核 批准 生效日期 备注 年度各部门安全指标 生产部安全指标 员工安全教育培训率为100% 事故隐患整改按时完成率100% 轻伤事故平均每月不多于1起， 重伤、死亡、火灾事故为零 重大交通事故为零 办公室安全指标 员工安全教育培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 安全生产费用达到1.5% 工程部安全指标 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 车队安全指标 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 安全部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 仓储部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 综合部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 年度安全生产目标实施计划 1、新员工三级安全培训率为100％ 计划时间 措施方案 责任人 1月30日前 企业管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。 新员工入职前 企业管理部确定新员工三级安全培训的名单，通知相关部门安排三级安全培训。 新员工入职前第一天 企业管理部安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交相关部门安排车队级和岗位级安全培训。 新员工入职前第一天 安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交班组长安排岗位级安全培训。 各部门经理 新员工入职前第二、三天 安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于16学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中。 车队长和驾驶员、押运员 新员工入职前第四天 批准考核合格的新员工正式上岗，将车队级安全培训考核记录、岗位级安全培训和考核记录及《员工培训登记卡》交安全管理部归档。 各部门经理 每月15日前 企业管理部统计上月新员工三级安全培训率，每年1月15日前统计上年度新员工三级安全培训率。 2、事故隐患整改按时完成率100％ 计划时间 措施方案 责任人 1月30日前 安全生产管理委员会组织编制或更新各类安全检查表。 安全员 1月30日前 主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患整改方面的安全投入到位。 每季度第一个月15日前 主要负责人至少每季度组织一次综合性安全检查，发现事故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责人采取措施整改。 每月30日前 安全生产管理至少每月组织一次专项检查，每季度组织一次季节性安全检查，节假日前后组织节假日检查，发现事故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责人采取措施整改。 安全员 收到《事故隐患整改通知书》时 责任部门经理或主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整改有困难时，及时向主要负责人报告。 各部门负责人 每星期 各部门经理或主管每星期至少组织一次车队级安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，车队整改有困难时，及时向主要负责人报告。 各部门负责人 每天 各岗位班组长每天应对本岗位进行安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，班组整改有困难时，及时向部门经理或主管报告。 车队长和驾驶员 每月15日前 安全生产管理委员应对事故隐患整改情况进行跟踪验证，并对上月事故隐患按时完率进行统计分析。 安全员 3、可记录事故比上年度降低10%，重伤、死亡、火灾事故为零 计划时间 措施方案 责任人 3月1日前 制定培训计划，组织规章制度 of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other provisions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key