管原07-08末试卷及参考答案.docVIP

信息来源：法大BBS 付姿祯 搜集整理 2007-2008学年第一学期 《管理学原理》（座机电话号码3-1-2-3）期末考试试题（A卷） 考试对象：商学院经济学专业2006级和工商管理专业2007级 本期末试卷满分为100分，占课程总成绩的100%。 答题要求： 1．请将所有答案统一写在答题纸上，不按要求答题的，责任考生自负。 2．答题纸与试卷一同交回，否则酌情扣分。 一、名词解释（每题3分，共6小题，共18分） 1、宏观环境 2、经济人假设 3、成本领先战略 4、组织文化 5、非正式沟通渠道 6、直线职权 二、单选题（每题1分，共10小题，共10分） 1、红光电器公司是一家非常精干的小家电生产企业，核心部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是 。 A. 企业集团 B. 网络结构 C. 矩阵结构 D. 事业部制 2、在管理活动中，由于环境的变化，计划常常难以兑现，因此有人常常抱怨不准确的计划是在浪费管理者的时间，对于这一观点，你的看法是（ ）。 A．此话有道理，不准确的计划不如不制定。 B．即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干，计划过程本身就是价值。 C．这一观点对短期计划有意义，但长期