药剂科工作考核法(草稿).docVIP

一、药科全面质量管理方案 药科全面质量管理主要是指对药调剂、制剂、检验、(微观上的管理)和对药工作的各部门、各环节进行全面质(宏观上的管理)。药剂科全面质量管理方案如下： (一) 药科全面质量管理组织 1 全面质量管理小组的组成：在院质管小组的领导下，成立科质管小组。由科）主任 2 质管小组的主要任务是：定期(每月一次)检查、考核全科药品质量、工作质量和管理情(每月一次)下临床各科室了 3 建立以药检室为中心的药(药品质量检查小组)。由分管药检室的科副药学各部门设药品质量监督员。 质检小组的主要任务是：定期(每月一次)检查各调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特殊(每月一次)检查病(主要由住院药房执行)。 (二) 全面质量管理考核指标(质控指标) 根据《药品管理法》、《管理办法》和 1 药工作质量考核主要指标 1．1 调剂：处方合格率≥95％(抽查100张处方)；处方出门差错率1／10000；饮片中5％。划价准确率≥98％。 1．2制剂：发出制剂有批文、完整清晰标签和药检室检验合格的报告，灭菌制剂合格率95％，普通制剂合格率≥90％。 1．3药检：注射用水每月检查一次，平时重点项目(PH、氨、氯离子、重金属)批批检；药 验规程检验；做好制剂原辅料检验验收工作；对所送检品均