投资公司业务员效考核责任书.docVIP

投资公司业务员绩效考核责任书 第一条 考核目的 为确保公司经营目标的顺利实现，进一步提高企业经济效益，实现规范化管理、多元化经营、持续性发展，公司决定对各业务员实行业务考核制度。绩效考核责任书，对被考核方的业绩进行考核，被考核方接受考核方的考核和奖惩。 第二条 考核期 考核方对被考核方进行考核，考核期为 年，即从 起至 日止。 第三权利和义务 1、为后勤等支持和保障、按的工资标准和方式、对，四权利和义务 1、应严格遵守国家各项法律、法规及公司的各项、按要求报送与经营活动有关的各文件和资料，包括：（1）年度等各项工作计划执行情况的分析报告。（）销售政策及实施情况的跟踪报告。（）未完成指标 被考核方工作应严格遵守国家各项法律、法规及公司制定的各项规章管理制度，在考核期内实现定期的经营目标如下（考核指标核定原则及指标记分表详见附件） 1、主要经营指标及量化考核表 指标 具体内容 权重 考核依据 量化指标 经营指标90% 1、年度经营收入 35% 附件一： 预算表 基准值 单项得分（基准100分） 考核方法 万元 +5.01-10%，110分 相关部门对执行情况进行核算 +10.01-20%，分值为120% +20.01%以上，分值为130% ±5%以内，分值为100% -5.01-10%，分值为90% -10.01-20%，分值为80% -20.01%以上，分值为60% 2、年度