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作业系统--2012年春季管理学原理（本）网上作业1 2012年春季管理学原理（本）网上作业1 窗体顶端 题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_____。选项:a、归因理论b、双因素理论c、公平理论d、权变理论题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:巴纳德代表的是 。选项:a、决策理论学派b、社会系统学派c、管理角色学派d、管理过程学派 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。选项:a、总经理b、失业人员c、刚刚参加工作的大学生d、工厂的一线操作工人 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为 。选项:a、规划b、决策c、预测d、预算题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:梅奥通过霍桑试验得出，人是_____。选项:a、经纪人b、社会人c、理性人d、复杂人题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:制定计划的起点是 。选项:a、确定目标b、确定计划的前提条件c、确定可供选择的方案d、寻找机会 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:管理学意义上的人员配备主要是 。选项:a、全体人员的配备b、主管人员的配备c、高层管理人员的配备d、非主管的一般员工的配备 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。选项:a、概念技能，技术技能，人际技能b、技术技能，概念技能，人际技能c、概念技能，人际技能，技术技能d、人际技能，技术技能，概念技能 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于__ __。选项:a、需要与他人配合完成组织目标b、需要从事具体的文件签发审阅工作c、需要对自己的工作成果负责d、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括 。选项:a、经济环境b、科技环境c、竞争者d、社会文化环境 题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:职能部门化的局限性表现在　 　。选项:a、组织的高层领导者负担过重b、组织的灵活性和弹性不足c、不利于生产经营活动的有效进行d、各部门之间活动不易协调 题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:组织中的沟通形式一般有 。选项:a、横向沟通b、口头沟通c、非语言沟通d、文字沟通 题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:目标管理的优点有 。选项:a、有利于提高管理水平b、有利于调动人的积极性、责任心c、灵活d、有利于更有效地控制e、有利于暴露组织结构中的缺陷 题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是__ __。选项:a、技术、人口的变化b、宏观经济环境的变化c、生产经营中的瓶颈d、文化与价值观念的转变 题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 。选项:a、正式结构b、体谅c、对生产关心d、对人关心题号:16??题型:是非题??本题分数:5内容:在整个组织的管理活动中，决策是计划工作的核心，更是管理的基础。选项:1、 错 2、 对 题号:17??题型:是非题??本题分数:5内容:福利是一种重要的薪酬形式。选项:1、 错 2、 对 题号:18??题型:是非题??本题分数:5内容:程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。选项:1、 错 2、 对 题号:19??题型:是非题??