案例探讨：买珠椟 另类风投的人才观.docVIP

案例探讨：买珠还椟 另类风投的人才观 ??? 风投都说自己投的是人，企业不过是人的价值平台。按这种观点，人才是珍珠，企业只是珍珠外面的盒子。 ??? 在成都飞上海的航班上，段亦平一次又一次在头脑中演习风投的经典问题：为什么要钱？我为什么要投你？为什么只有你能做好？要多少钱？钱怎么用？我有什么好处？段亦平是成都恩派食品公司的总经理，去上海是为了和明日投资谈风险投资。段亦平在恩派做了6年总经理，把公司带入野蛮生长状态，销量每年都是以100%的速度在增长，由一个销量几百万的大作坊，成长为营业额将近两亿的中型企业。 ??? 长得太快也很麻烦，工艺问题、设备问题、质量问题、渠道问题、品牌问题、管理问题、人才问题、组织结构和法人治理问题，企业文化和战略规划问题，一连串地浮出水面。把这些问题一个一个地处理好之后，段亦平终于遇到了很难取舍的问题， 那就是资金。 ??? 资金本身不是问题，看到恩派这几年的发展，供货商、代理商、同行，很多了解恩派的人，都愿意投资。只要段亦平一句话，资金问题就会迎刃而解。但是段亦平不希望股东结构过于复杂，想先尝试着找一找理念相近的风险投资，实在找不到，再做打算。 ??? 激情重燃 ??? 明日投资是偏好传统领域的风险投资，在食品行业中已有不少的布局，这也许和明日投资创制人何全的经历有关。 ??? 何全曾经是食品行业中旗帜性的人物，他创办的新日食品曾经是国内响当当的企业。