物资采购部201上半年工作总结.docVIP

物资采购部2011上半年工作总结 2011年上半年,物资采购部全体干部员工在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神和公司“三会”精神，围绕公司“31236”工作任务，强力推进新厂工程材料出入库及结算工作，认真贯彻集团公司物资采购相关规章制度，加强物资计划管理，大力推进集中采购，认真组织物资采购工作，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。 一、业绩指标完成情况 2011上半年，物资采购部全面完成了公司规定的绩效指标、党风廉政建设及安全环保等各项指标。 （一）绩效指标： 1、采购物资质量合格率100%。 2、采购计划执行率100%。 3、重点工作督办完成率100%。 4、HSE管理工业安全事故、环保事故为零。 5、经济责任履行率100%。 6、基础工作完成率100%。 7、工作综合完成率100%。 8、反腐倡廉和稳定工作目标完成，班子无重大违纪违规，无不安定因素及规模性群体访和进京访。 9、人力资源开发及管理目标完成率100%。 （二）党风廉政建设指标 1、及时传达中央、集团公司及公司党风廉政建设有关文件、制度，按时参加公司党委及纪检监察部门安排的学习活动；认真开展廉洁文化建设活动，及时向纪检监察部门报送本单位的廉洁文化建设信息。 2、制度建设、惩防体系工作计划完成率100