猎鹰行动增员方(免费).docVIP

“猎鹰行动”增员方案 各县（市）支公司、市公司营销部、市公司第二营业部： 为了迅速扭转今年以来人力持续负增长的被动局面，带动各级主管充实组织人力，夯实组织架构，保持并提高我司业务队伍战斗力，应对激烈的市场竞争，经市公司总经理室研究决定，在九、十月份开展全市范围内的大规模增员活动，现就活动有关事项通知如下： 活动主题： 实实在在增人才，扎扎实实建组织； 活动时间：增员活动开展时间为2003年9月1日－2003年10月31日，结果追踪评定截止时间为2003年11月25日 活动组织形式：本次活动本着主管带头和业务人员自愿参加的原则，成立如下增员活动队： 猎鹰先锋队：由全市所有9月1日前AMIS系统确认职级为组经理（含）以上主管组成。在活动期间必须确保有效增员至少1人，对不能达成目标者市公司将给予通报批评。 猎鹰突击队：全市已有增员但尚未晋升组经理的业务主任，以及9月1日前已降级的组经理，统一要求加入突击队。 猎鹰光荣队：全市9月1日之前尚无增员的业务员和业务主任均可自愿报名组成光荣队。 活动运作安排： 各单位宣传组队：各单位在9月5日之前根据上述要求发动成立三支队伍，并将名单上报市公司企划培训部。市公司追踪、活动支持、奖励发放均以此名单为准。 全市启动造势：市公司在9月12日举办“烈火行动”表彰暨“猎鹰行动”誓师大会。 新人培训班时间安排：为协助各队队员顺利导入新人，市