表CX-01-1：管理目标、指标和管理方案审批表(商登四标).docVIP

管理目标、指标和管理方案审批表 编制单位：商登高速开封市镜段TJ-4项目经理部 时间：2013年9月20日 管理目标、指标及管理方案内容 为了贯彻管理方针，商登高速开封市境段TJ-4项目经理部按照集团公司管理目标以及顾客的要求制定本经理部的管理目标和指标，并根据经理部的管理目标和指标以及工程所在地的实际情况制定相应的管理方案。 制定的依据：《河南省公路工程局集团“三标一体”管理文件 》2013年版 相关的部颁质量评定标准、规范、手册等 一、管理目标 质量目标： 1、分项工程优良率98%，合格率100%，单位工程合格率100%，竣工验收评分90分以上，无重大质量事故； 2、合同履约率100%； 3、顾客满意度100分。 环境目标： 1、粉尘、废水、废料排放符合国家与地方标准； 2、节约资源与能源，消耗量在定额规定的范围之内，不超耗用； 3、杜绝重大环境污染事件产生。 安全目标： 1、施工生产事故频率控制在0‰； 2、重伤事故频率0‰； 3、施工生产死亡事故频率为0‰； 4、集体中毒事故频率为0‰； 5、无恶性交通事故； 6、预防和减少机械事故伤害； 7、特殊工种持证上岗率100%； 8、创“平安工地”工程。 健康目标： 1、劳动防护用品及时足量发放； 2、定期组织职工进行体检，项目部无突发性传染病爆发，无人感染地方性血寄虫病，无人患职业病。 二、目标分解： 质量目标分解： 1、原材