西山德威安全质标准化绩效考核办法-2011.docVIP

安全质量标准化绩效考核办法 为加强干部安全质量标准化绩效考核，加大安全奖罚力度，充分发挥激励机制在安全管理中的作用，全面提升安全质量标准化水平，改善安全生产环境，夯实安全工作基础，规范安全管理，推进安全质量标准化示范矿井建设，实现安全生产健康持续平稳发展，制定本办法。 一、安全质量标准化绩效考核领导组 组 长：董事长 副董事长 党委书记 总经理 副组长：公司各副总经理、党委副书记 常务副组长:安全副总经理 成 员：机关相关部门负责人 领导组下设办公室，办公室设在安监局 办公室主任：安监部部长 企管部部长 二、领导组及办公室职责 1、负责制定矿井安全质量标准化绩效考核办法。 2、负责安全质量标准化标准的修改与制定,负责公司年度、每月安全质量标准化达标规划、实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。 3、对各子公司安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。 4、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。 5、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。 三、考核范围 公司、各子公司 四、考核标准 1、西山煤电《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》 2公司各考核部门根据年度安全质量标准化总体工作安排制定的阶段性检查标准及评分办法 五、检查形式 动态督查与月度安全大检查相结合。 六、考核办法 公司对各矿井