XXX--电气装扩建创优实施细则.docVIP

SZLB1　工程创优施工实施细则报审表 工程创优施工实施细则报审表 工程名称： 编号： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项 目 经 理： 日 期： 注 本表一式 份，由填报，、监理项目部各份，存 份。 2010年10 月12日 220kVXXX变电站扩建工程 创优施工实施细则 总 工批准： 基建部审定： 生技部审定： 安监部审定： XXX有限公司 2010 年 10 月 10 日 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日 目 录 第一章 编制说明 1 1.1 工程概况 1 1.2现场施工条件的分析 1 第二章 质量管理体系 2 2.1质量管理体系 2 2.2管理人员职责 3 第三章 质量管理措施 5 3.1对职员的管理 5 3.2机械设备的管理 5 3.3材料的管理 5 3.4施工现场质量管理制度 6 第四章 主要项目施工质量标准及技术措施 8 4.1施工工艺要求及控制措施 9 4.2施工工艺控制措施及质量、成品效果要求 10 第一章 编制说明 本工程是内江电业局今年三个220kV变电站扩建工程之一，受到各级领导的高度重视。为了保证工期的按时完成，把220kVXXX变电站建设成为优质工程，实现“确保达标投产，争创优质”目标，项目部总结多年施工经验，结合本工程实际情况，特编制《220kVXXX变电站扩建工程电气安装创优实施细则》。 1.1 工程概况 1.1.1 工程简述 工程名称：220kVXXX变电站扩建工程 建设地点：威远县 建设工期：2010年10月20日开工，2010年11月15日竣工 1.1.2.工程特点 本工程为220kVXXX变电站扩建工程，XXX站于1999年建成投产，2007年，本站进行了一次扩建（董茶线新建）将 220kV配电装置由原线路变压器组改为双母线设置专用母联断路器。电压等级有220kV、110kV、10kV三级，现有主变容量为1×120MVA，该站由220kV茶山变电站和220kV向家岭变电站分别通过一回220kV线路引接进本站，降压后以110kV供给有关负荷点。10kV侧装有户内电容器无功补偿装置，分3组，每组容量为8016kVar。 本期工程扩建组要内容： 1）安装220kV/110/10kV，15000KVA三相三卷有载调压变压器一台； 2）扩建220kV主变进线间隔一个； 3）扩建110kV主变进线间隔一个； 4）扩建10kVⅡ段母线桥及中性点设施； 5）扩建10kVⅡ段配电装置，安装开关柜7台，限流电抗器3台； 6）扩建10kV无功补偿电容器3组，3×8016KAR 7）相应的保护、控制、信号、远动、五防、电能计量等二次内容。 8）更换#1主变保护屏两面。 1.2现场施工条件的分析 （1）新建工程涉及220kV、110kV设备母线搭头工作，应注意施工流程的安排，做好准备工作，避免重复停电和减少停电时间。 （2）2#主变220kV、110kV引出线至总路间隔的架空线距离大、线径大，应充分准备加强起吊和高空作业的监护。 （3）施工地点交通较不便，施工场地比较狭小，但基本满足施工车辆及机具作业要求，但有作业点靠近带电部位，作业时须采取相应保证安全的措施。 （4）施工期间天气比较炎热，生活设施均需另行解决；应合理安排工作时间，采取降温消暑措施。 1．3质量目标 针对以上的施工条件，公司及项目部对本工程给予高度重视，将该工程列入今年施工的重点项目，本工程也是今年本公司的创优工程的示范点，因此，本工程的质量目标是：达到优质工程的验收标准 第二章 质量管理体系 2.1质量管理体系 为了落实创优规划中的质量目标，公司组成了以公司副总经理公司总工程师为首，项目经理罗彬及项目部管理人员为主的质量管理体系。质量管理工作分工明确，责任到人，使每名职员都明确自己应尽的责任和义务。（详见质量管理体系质量保证体系图） 质量管理体系质量保证体系 2.2管理人员职责 2.2.1公司副总经理 公司副总经理负责监督检查本工程的创优规划、实施细则的落实情况。 2.2.2公司总工程师 公司总工程师负责本工程创优规划、实施细则的编制审核工作，并负责本工程的技术指导工作。 2.2.3 项目经理 推行项目经理承包责任制，项目经理谢迎春负责质量安全等全面工作。负责把工程各项目的质量目标分解到每个专业工长，落实到每个施工班组，每个人都要在自己的岗位上扛指标担责任，在施工过程中项目经理对下属管理人员进行督促、检查、考核，以确保各项目标的落实。 2.2.4项目副经理 项目副经理陈锐主抓生产、安排工作，在施工过程中对创优规划、实施细