输电部2011年工作总结.docVIP

西盟供电有限公司 输电部2011年工作总结 2011年以来，在网、省公司的正确领导下，深入贯彻落实网公司中长期发展战略，以创先工作为载体，大力开展精益化管理，加快电网发展方式转变，抓牢安全生产，做好电力供应，加快电网建设，强化资产经营，提升队伍素质，深入贯彻落实科学发展观，全面践行南网方略、网、省公司和普洱供电局2011年工作会议精。开展输电部各项工作，圆满完成2011年度公司下达的各项工作任务。现将输电部一年来工作总结如下： 一、安全生产目标：??? 1、?不发生异常和未遂、控制轻伤和事故； 2、不发生本班组责任的一般及以上电网事故； 3、不发生本班组责任的一般及以上设备事故； 4、不发生违反调度纪律的事件； 5、不发生恶性误操作事故； 6、不发生负同等及以上责任的一般及以上交通事故； 7、不发生直接经济损失0.3万元及以上的火灾事故； 8、不发生造成恶劣影响的供电事故。 9、不发生农村触电死亡事故 10、一类障碍总数目同比持平或下降； 二、安全生产1号令的贯彻落实： 1、认真贯彻安全生产1号令，建立健全安全生产责任传递机制，加强过程管理。安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。 认真落实部室、班组两级安全责任制，把目标责任分解到班组，通过