蒲慕明所长在神经所2007年会上的讲话.docVIP

蒲慕明所长在神经所2007年会上的讲话 各位老师、各位同学、各位来宾: 早上好！这是神经所第八届年会。在此我们欢迎科大的老师和同学来参加今年的年会，这是神经所今年与科大的第二场交流，今年五月长假期间有些组长已经到科大去举行过一次报告会了，以后我们要继续这样的交流，对双方都很有好处。今天在场的还有我们新聘的研究组组长们, 包括从英国曼彻斯特大学来的王伟、苏塞克斯大学的吴思、还有神经所晋升为组长的章晓辉和黄福德。另外还有两位来应聘组长的：德州大学的孙坚元、冷泉港实验室的胡海岚。他们借年会的机会来感受神经所的情况，我们也要借这个机会来给他们留下全面的印象。 一、科研经费与产出 我先把今年所里的进展大致向大家报告一下，然后谈一个主题 - 就是科学研究的诚信问题。先讲科研经费，实验室要做好工作需要适当的经费，去年的年会报告我说神经所的经费不足，科学院给我们招聘新课题组的经费不够，这个情况今年已有很大的改善。事实上科学院今年发给所有研究所的经费都是大幅上升。这种科研经费一年比一年多的趋势是很明显的。现在的问题已不是经费的问题。现在中国科学家面临的问题是要能在得到足够的科研经费后能做出相当成绩来,向中国人民交代；是要能向国际同行证实，我们有足够经费之后确实也能够做出大量国际一流的、领先的工作。神经所过去几年的科研产出是怎么样的呢？作为一个基础科学研究所，科研产出的评价就是看出了些什么论文，这是最简单、公认的标准。我们看看神经所成立八年以来每年科研产出数量的图表，神经所在今年发表的所有论文，到了31篇的最高峰。其中比较重要、高质量的论文 （Journal of Neuroscience 以上） 今年也到了最高峰14篇。大家可以看到每年的论文数有些波动。一位神经所顾问委员会的委员对我说，今年神经所的高质量论文产出在他看来是不太可能持续下去（not sustainable）。我的回答是：也许有波动，但是上升趋势是肯定的，事实将证明你是错误的。当然算数量只是一方面，我们的目标不是论文数，而是下面的两个具体目标：第一，我们要有一些实验室能成为世界领先的实验室，有一些组长能成为世界公认的各个研究领域的领袖人物；第二，我们要在神经科学领域有重大的突破。如果我们不能够达到这两个目标，我认为神经所还不能算是真正成功。要达到这两个目标需要大家共同努力，除了要出好论文，还要出一连串有系统性的好论文，都是针对一个重要科学问题的论文，你在这个问题上比别人做得好、做得深入，能够真正把问题解决，才有机会得到重大的突破。有人说重大科学突破是要碰运气的，但运气不是凭空而来的，只有把科学问题做得深入才有机会遇到这样的突破。神经所的几个实验室已经开始集中聚焦、深化科研。如郭爱克老师在果蝇行为的神经网络基础的研究；张旭老师在感觉系统神经肽分泌和受体运输机制的研究；王以政老师TRPC通道功能的研究；段树民老师在胶质细胞和神经细胞的相互作用的研究；徐天乐老师在酸敏感通道功能的研究；罗振革老师在神经元极性形成的研究。现在看来如果他们集中精力在一个重要方向，坚持做出一连串的有相关性的成果，都有可能达到世界领先的地位，因此我上面说的目标是可以达到的。虽然很难预测神经所什么时候能取得重大科学突破，但是我有信心神经所迟早会取得有重大意义的突破，这只是时间的问题。二、集中科研方向、加强合作交流 我再谈谈集中科研方向的问题。神经所最近对2005年后成立的实验室进行了工作进展评审，基本上我的印象是大部分实验室的研究精力分得太散、问题做得太多、不够集中。也许有些组长认为他现在还不知道要聚焦在哪一个问题上，所以就分散，等找到重要的问题后再集中，但是这个分散情况能越早改过来越好，因为很多时间、精力、经费可能都会被浪费掉。当然每位科学家都有他自己的风格，有的科学家喜欢一辈子就做一个问题，越做越深，把一个问题弄得清清楚楚；而有的科学家则喜欢同时做很多问题。后一种风格要求你有足够的能力、精力和经费，通常不适合刚起步的科学家。事实上，没有任何限制地允许你同时做许多科学问题的时代可能已一去不复返了。现在的趋势是分工很细，每位科学家必须找到他自己的生存空间，在这种情况下，早些聚焦科研方向有利于占领你自己的生存空间。当然很多实验室都面临一个实际的问题，那就是我们的学生都希望有自己的课题有一篇自己的论文，第一作者的论文。结果就是很多实验室里形成了许多小的、分散的课题。我希望每个实验室都认真考虑怎样联合同学们在一起合作做课题。为什么要强调合作呢？同学们之间的合作有许多好处：第一, 你可以钻研比较难的问题，一个需要较多人力、多种手段才能解决的问题；第二，通过合作可以跟其他同学有更多的交流、互相影响。每位同学、每位科学家都有自己的长处和短处，怎样从别人那里学到长处、清楚地知道自己的短处，这是一个科学家成长过程中最重要