会展现场管理实训项目责任书__毕设论文.docVIP

会展现场管理 实训项目责任书 姓名：陈俊秋 学号：2011140182 班级：会展策划与管理1111班 目录 实训项目1—解构展览现 实训项目2—用倒逼机制制定工作计划 实训项目3—开幕仪式的设计 实训项目4—如何提供良好的展场服务 实训项目5—如何办好展中会 实训项目6—展览中活动的设计与管理 实训项目7—展览现场信息的开发与管理 实训项目8—总复习与自我测试 实训项目1—解构展览现 实训项目 展览现场角色认知 实训课时 2节 学生姓名 陈俊秋 实训日期 2013/3/10 实训任务 解构一个真实的展览，分析其六类群体的角色 实训目的 通过实训，使学生充分认识到展览现场六类群体在展览现场管理中的流程角色和所承担的角色，从而深刻理解展览现场管理的内容和目标。 实训地点 会展策划实训室，该实训室可以上网收集信息，有电脑8台。 实训步骤 收集一个真实展览的相关信息。 梳理出这个展览的六大群体。 明确六大群体在展览中的地位和作用。 4、填写实训报报告（电子版本） 实训要求 1、必须是一个真实的展览，需要摘要出展览的关键信息。主要包括，展会名称、展会地点、办展机构、办展时间、展品范围、展会规模（展览面积、参展单位数量、观众数量）、展会定位。具备上述信息后，字数