非培训专业人士的培训管理.pptVIP

非培训专业人士的培训管理 张文龙 第一讲：培训能给你带来什么？ 第二讲：培训管理的层次 第三讲：培训项目的实施 总结：如何看待培训？ 课程内容 第一讲：培训能给你带来什么 词汇解析 学习 教育 培训 指导 可以减少事故发生 可以改善工作质量 可以提高员工素质 可以降低内部损耗 可以提高员工能力 可以改进管理内容 ………… 第二讲：培训管理的层次 一、培训体系的建设内容 二、培训管理的关键点 三、培训管理的作用 培训体系 含九项内容 一、培训体系的建设内容 培训师资管理体系 培训预算管理体系 培训课程管理体系 培训评估管理体系 培训制度管理体系 培训需求分析体系 培训规划管理体系 培训项目管理体系 培训行政支持体系 培训体系的核心 培训行政支持体系 课程开发与设计 培训师资管理 二、培训的关键点 陈述性知识和程序性知识的相互转化 成年人的四大关键原则 陈述性知识程序性知识 成年人的学习四大关键原则 自 愿 行 动 自 主 经 验 三、培训管理的作用 绩效 士气 人才 机制 氛围 团队 第三讲：培训项目的实施 一、培训项目的概论 二、培训项目的范围及操作方式 三、培训项目操作方式的运用 一、培训项目的概论 为了特定的绩效目标，在一定时间或时间段内，整合所有相关资源而达成培训成果实施的一系列培训任务或培训活动。 二、培训项目流程 需求调研分析 制定对策 培训形式设计 培训效果评