新全面预算教学课程习题.docVIP

1.预测方法的使用原则是： B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析 每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： C:费用和资金 下列属于定性方法的是： B:专家预测法 推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： C:全面预算 按照预算指标性质，预算分为： D:资本性支出、经营预算、现金流量预算、资产负债预算 预算的分类不包括： B:全面预算 SWOT分析法中，O是指： A:机会 销售预测和销售任务应该： A:分开 .考核主营业务时，核心指标是： C:新产品销售收入 全面预算是： ??A A:企业经营管理的基础性工作 .公司预算编制属于： C:事前控制 .预算的重点是： A:编制 .公司现在的战略是出口，核心指标是： B B:出口产品销售收入 预算管理的作用不包括： A:组织 公司预算的编制一般需要： B:3-4个月 .销售预测调整的频率最好是： B:一月一次 预算管理工作的起点是： A A:预算编制 下列属于定量方法的是： C?? C:时间序列预测法 .“联合基数法理论”的提出者是： C:胡祖光 在编制人力资源预算时，必须要考虑： A:人和工资的一个单位金额 预算的起点和基础是： C:预测 公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑 A:分工、分解 初创期企业预算起点为： ???B B:资本预算 整个预算中最重要的是： B: 销售预算 .关于核心指标和一般指标，说法不正确的是： ?　D D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标 .“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： A A:多报受罚系数 销售预测必须由： B B:第一线业务员来做 关于预算的理解正确的是： C C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 自下而上式的管理方式适合的企业包括： A:资本控股型 推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： C.全面预算 全面预算的出发点是： C: 战略目标 .企业要想控制费用，很重要的工作就是： A: 从支出上把关 3.年度预算的三个重点考核指标是： A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 4.月度考核的依据是： B: 生产经营的统计表 5.销售计划用货币和数据表示就是： D: 销售预算 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是： B: 现金预算 .一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以： B: 成本为导向 .销售部门编制年度销售预算，首先要做好： A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 .年度预算的修改，通常是采用是： A: 半年定期修改 .企业管理人员的首要职能是： B: 计划职能 .年度预算一般是从确定： D: 经营目标开始 4.期间费用主要指： A: 营业费用、管理费用、财务费用 .月度预算一般是： D: 以销售预算编制为龙头 全面预算管理的具体工作是由： B: 预算工作小组来做 .在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确： C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充 .预算的硬预算原则主要指的是： D: 月度预算 .月度预算考核对象主要是： B: 公司管理人员和全体员工 48.审核批准公司年度预算方案的是： C: 董事会 .预算做得最好的是惠普，它的偏差率是： A:2% 50.考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是： B: 净利润 .比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是： A: 倒挤法 .在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是： D: 趋势分析法 制订企业经营目标的部门是： C: 企划部 .财务计划用货币和数据表示就是： D: 财务预算 .企业筹集资金、运用资金、分配资金活动的主体是： D: 总经理为首的各级管理者 .业务预算主要包括四个方面是： D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算 .多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是： B: 增长百分比法