校长办公室学期作目标.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于浙江
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校长办公室学期作目标

校长办公室学期工作目标 (2007至2008年度第二学期) 项目 内容 分值 考核细则 备注 文件收发 及时做好教育局及上级部门文件的收转发工作。 10 不及时或漏落一次扣1分 上报材料 及时向教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 10 不及时或漏落一次扣1分 会议记录 做好学校行政会议、教师会议和其它一些重要会议的记录工作,出好各类校会、通知,及时更换校务公开栏的内容。 10 不及时或每少一次扣1.5分 档案管理 及时收集并归类存放学校各类档案。 10 不及时或漏缺酌情扣分 公务接待 严格按“学校关于公务接待、公务用车管理暂行规定”做好学校来客执行的安排及公务用车的管理工作,及时做好详细的记录,并做好招待费、车辆使用费的结算工作。 15 不规范或不及时记录扣1分 考核工作 认真学习新考核方案,加强与各部门、专业部的协调,制定考核运算方案,按月及时操作。 10 不及时或不准确每1人次扣1分 督导工作 制定督导组工作人员职责,充分发挥督导职能。督导组工作人员听课数不得少于8课/月。 10 未制定督导组工作人员职责扣5分,督导组工作人员职能不发挥酌情扣分。 网络管理 每大周及时更新学校网站内容2次。 5 少一次扣1分 创建工作 协助做好四星级学校评估、示范专业验收、星火学校创建及其他创建工作。 5 未能较好完成相关任务扣除3-5分。 办公

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