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大学生创业大赛创业策划书 模板 项? 目? 名? 称 ：_______________________ 创业团队（个人）：_______________________ 日 期：_______________________ 参赛? 学校? 名称：_________________________ 参赛者组长联系电话：_______________________ 参赛者电子邮件：____________________________ 保? 密? 承? 诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺： 妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。 目??? 录 第一部分??? 策划书摘要……………………………… 第二部分??? 产品/服务…………………………………… 第三部分??? 行业及市场情况………………………… 第四部分??? 组织与管理……………………………… 第五部分??? 营销策略…………………………………… 第六部分??? 产品制造…………………………………… 第七部分??? 融资说明…………………………………… 第八部分??? 财务计划…………………………………… 第九部分??? 风险评估于防范…………………………… 第十部分??? 项目实施进度……………………………… 第十一部分? 其他………………………………………… 备查资料清单 ……………………………………………… 第一部分 ?策划书摘要 说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分? 产品/服务 产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。） 企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）： 第三部分? 行业及市场情况 1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）: 1 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。 ? （2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。 2、目标市场情况 ? （1）图表说明目标市场容量的发展趋势 （2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明） 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 （3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析 第四部分?? 组织与管理 1、? 企业基本情况： 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本 其中：现金出资额及占股份比例 预期注册地点 2、? 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。 董事长： 1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事项。 总经理： 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或解聘公司副总