尚春局长在贵阳电局2011年工作会议暨首届五次职工代表大会上的报告.docVIP

尚春局长在贵阳供电局2011年工作会议暨首届五次职工代表大会上的报告 2011年2月12日 这次会议是在刚刚进入“十二五”、南方电网公司推进战略转型的背景下召开的一次重要会议。会议的主要任务是贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司2011年工作会精神，总结2010年及“十一五”工作，分析面临的形势，谋划“十二五”发展，安排2011年工作。 第一部分，2010年及“十一五”工作回顾 2010年，我局围绕南方电网公司“保安全、优电网、添绿色、强基础、重和谐”五个关键和贵州电网公司“保供应、抓建设、强基础”工作要求，狠抓安全生产、电网建设和基础管理，努力促进“服务好、管理好、形象好”。全年未发生重大电网事故、重大设备事故和人身伤亡事故；完成供电量222.76亿千瓦时，增长8.84%；完成售电量212.92亿千瓦时，增长8.22%；完成综合线损率4.42%，比贵州电网公司下达指标降低0.08个百分点；完成平均售电单价507.01元/千千瓦时，提高44.93元/千千瓦时；电费回收率99.98%；实现主营业务收入86.06亿元，固定资产原值86.60亿元；城市居民端电压合格率99.31%，综合电压合格率99.35%；城市供电可靠率99.823%，提高0.213个百分点；完成电网建设投资23.3851亿元，投资完成率106.29%。 一年来，我局取得了五个方面的成绩： 一、狠抓基础，强化预控，安全生产保持平稳 一是坚守安全生产底线不动摇。推进安全生产风险管理体系及生产管理规范化建设，下发实施91个管理工作标准、91个配套流程及223种表单。二是加强电网建设改造外包施工安全管理，制定专项管理办法。全年共开展现场安全纠察3529项次，发现并处理各类违章153起。三是修编发布14个应急预案，组织开展15次各类应急演练。四是认真落实安全生产到位和责任传递机制，修编《贵阳供电局各级人员岗位安全职责》等11个管理制度。五是开展地调及县调规范化建设。六是分别开展以除隐患、消缺陷和提高保护正确动作率为主要内容的专项活动，使全年缺陷发生率同比下降34.34%，110千伏及以上保护正确动作率达100%。 二、节能减排，统筹兼顾，电力供应能力稳步增长 一是配合政府关停11家落后产能企业，对5家节能减排橙色二级预警停产整顿企业停止供电，对17家企业执行惩罚性电价。二是推进线损四分常态化管理，公用配变综合测试仪覆盖率65.7%。三是强化市场分析与负荷预测，随需而动做好电力供应，电力短缺时推行错峰用电，有效利用夜间低谷电量；抗旱保电期间开通“绿色通道”，解决了旱区30.34万人饮水及7.17万亩农作物的灌溉问题；入汛以后推行丰枯电价，使25.32万千瓦大工业存量负荷投入生产，日增电量500万千瓦时。四是建立综合计划管理机制，运用多种方式，使全局用户平均停电时间降至16.27时/户，下降18.83时/户，多供电量2740万千瓦时。五是狠抓电压质量管理，加强电压监控与调整，使居民端电压合格率大幅提升。 三、加快建设，依靠科技，电网整体水平显著提升 按照“一加强三提高”的电网建设改造思路，完成《贵阳电网“十二五”规划》初稿、《贵阳市变电站站址与线路走廊控制性规划（2008～2020年）》和《贵阳供电局2010～2013年配网自动化建设规划》等规划和方案的编制工作。建成投运110千伏及以上变电站6座容量1410兆伏安，投运线路19条总长175.94千米。农村电网实现100%网改。220千伏和110千伏变电站全部实现无人值守，1个220千伏及3个110千伏变电站数字化改造工作顺利启动，省内首座110千伏预装式紧凑型变电站成功投运，在220千伏和110千伏线路建设改造中首次采用增容导线技术，全省第一套基于SVC直流融冰装置投入应用。建成全局电压统一监管平台，启动建设全省第一套变电设备在线监测平台，变压器油色谱在线监测系统覆盖所有220千伏主变，配网生产信息系统试点成功。信息化登高达A级工作顺利完成，在全省率先建成地区级综合信息平台。 四、着力创先，加强内控，基础管理扎实推进 一是创先工作深入推进，195项优化后流程应用于实际，取得了量化指标提升，信息系统固化和管理标准改善三大成效。总体规划了标准化建设蓝图，建立5项基础管理标准，梳理编制规划建设领域435项标准。试点开展“五型四化”创先班组建设及班组精细化管理，形成82项班组工作标准。完成电网规划建设领域标准体系建设。二是深化全面预算管理，强化资金管控，开展“小金库”专项治理自查和整改工作。三是深入开展“审计整改年”活动，制定4项业务标准，扩大电网建设工程过程审计覆盖面，完成各类审计项目41项。四是着手实施一体化工作，启动指标体系建设，推进创建县级供电企业基础管理达标优秀企业及农电专业一体化管理工作，开展办公室系统“一体化、创先