工程建设物资采供应管理程序.docVIP

　　　　　 HSZRQB-006-20（V1.0） 工程建设物资采购供应管理程序 2009-09-01发布 　　　　　　　　　 2009-10-01实施 前 言 为加强公司所投资项目工程建设物资采购供应的宏观管理，理顺关系、适度集中、规范行为，充分发挥公司投资规模大、所用建设物资相同相近的特点，保证项目发展建设所需物资的供应，特制订本管理程序。 本管理程序解释权归霍山中燃城市燃气发展有限公司工程管理部。本管理程序自公司批准后实施。 目　　录 第一章 工程建设物资计划及采购管理程序 1 一、总 则 1 二、工程材料设备采购计划的编制、审核和审批 2 三、公司总部材料设备采购管理 2 四、国内采购管理 3 五、进口采购管理 3 六、材料设备价格的控制 4 第二章 工程建设物资采购招标工作管理程序 5 一、总则 5 二、招标委员会的设置、人员组成及招标委员会办公室的职责 5 三、招标范围及招标方式 5 四、招标程序与要求 6 五、评标办法 6 六、合同签定 7 第三章 工程建设材料设备合格供应商管理程序 7 一、管理目的及适用范围 7 二、管理职责划分 8 三、程序细则 8 1、供应商来源的控制 8 2、新供应商的评估 8 3、供应商表现评估办法