管理沟通20120721s剖析.pptVIP

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  • 2016-10-08 发布于湖北
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贝卢斯科尼 官司、丑闻、绯闻缠身(鞋) 口无遮拦 说记者“无赖” 对手“美貌越来越胜过智慧” 法官“人类学意义上有别于其它人类” 擅长使用“人民的语言” 非常清楚受众希望听到什么 “天才的竞选人,了解民众感受,永远顺应公众舆论” 善于极快建立共识,象一个海盗抢了钱就飞走了,最优秀的政治家之一 在执行和治理上,他缺乏用3年、4年的时间实践共识、解决问题的耐心,所以不是出色的行政长官。 在意大利,无人可以替代 风格--一以贯之 婚礼举办地点 每家一瓶葡萄酒 亲自上门 永远是焦点 李开复似乎天生有种调动舆论热情的能力。 他以科学家的理性和精准设计着自己的人生程序,并保证在每一次方向调整时都能让人大吃一惊。 他的形象也像走马灯似的变换着,从科学家到令人艳羡的跨国公司的职业经理人,最后定格的是一个青年创业导师形象 “fellow your heart” 内心感受 注意力问题 情商 求新,求变 创新精神 稳定性 童心 沟通倾向 充满精力和热情的交流 快速作出反应,不用长时间停顿来进行思考 谈话的焦点是外在环境中的人和事情 需要适度的表达(保持安静) 寻找在团体中沟通的机会 偏好面对面的沟通,而非书面沟通 在会议中,喜欢在想清楚之前就大声说出自己的想法 活跃型沟通特点 对外沟通 接收沟通信息 1.喜欢“推销观点” 1. 喜欢友善的建议 2.积极乐观 2. 需要及时的认同和赞美 3.不愿意被看成“笨”和“不体面” 3. 愿意成为焦点 4.喜欢口语沟通方式 5.有时马虎,言谈时缺乏三思, 或吹嘘 6.调节气氛能力强 性格的组合 一方面他向世界贡献很多,另一方面向世界索取的也不少, “政治上的彼得.潘”,往往直接找最高层领导。“你算老几?让上帝来” 粗鲁,不够圆滑,“第一次你看到他所有的缺点,然后你一生中所剩的岁月里看到的都是他的优点” “我们大家都是虫子,不过,我的确认为我是一只萤火虫” 是既爱谈论震惊世界的问题,又爱唠家常的少数伟大领袖之一 丘吉尔的独白是那样吸引人,以致当他独占舞台不肯让位给任何人时确没有人感到愤慨 非凡的公众演讲家,所有的一切在他的脑海中栩栩如生,只有先打动了自己,才能打动别人 受不了丘吉尔“老泪纵横” 闪光灯闪亮的时刻 性格的组合 搭档 一群人中,就数克林顿最帅气,他几乎始终是这样的,他平易近人,言谈敏捷, 对于一个刚见面的人就大谈他的抱负,似乎太直白了一点儿 具有个人魅力但是太过健谈的演说家, 对自己的未来充满矛盾心理。大声地表达自己的担忧,不知道公开生活与私生活地区别被抹杀掉会意味着什么 即使在表达他举棋不定的踌躇心态时,他都在把听众卷入他自己的戏剧中,寻求他们的希望与焦虑的支持。 她说话深思熟虑、一针见血。她的思想逻辑性很强,语气强烈但很镇静,她提到了丈夫刚说的话,并为他散漫的言谈提供了钢铁支架。 不论遇到什么问题,希拉里都能使事态转化为对比尔有利,这里的问题就是比尔本人。 他们相隔几码站着,跟不同的人继续讨论, 但是他们是一个团队 --《克林顿战争》西德尼·布朗门托儿 戴高乐 他生活简朴,抱负宏伟 扮演了他亲手创造的角色, 他极端利己主义,但同时又是极端大公无私的人,他苛求不是为了自己,而是为了法国。 使法国在守法和自由之间保持微妙的平衡 一个很难描述的,稍有一点儿怯生生的善良人, 并不热烈,但也不生硬,简直是温文尔雅 没有闲心进行闲谈,从不参见东拉西扯的自由座谈会 一举一动要讲究风度,合乎戴高乐将军的身份 相信自己有“所罗门王”那样的判断力,要来所有的资料,运用他那掌握详情的非凡能力,了解必需知道的一切,离开顾问,在孤独中思考他要作出的决定, 从不草率行事,把事情从头到尾考虑透彻,然后用令人信服的逻辑发表他的意见 等待翻译, 没有比沉默寡言更能显示权威的了! 孤独型 外表独树一帜; 谈吐与众不同; 人际交往方式特别; 思维方式另辟蹊径; 自足的世界和价值观; 能力的偏颇; “思想者” 爱因斯坦 约翰 纳什 投资奇才 坚持不变的生活方式和生活地点 投资,从不受他人影响,不投自己看不懂的,独自决策,数字 感情:与家人感情的不同常理 芒格:巴菲特的哲学家朋友 逆向思维,凡事总是反过来想; 毫不焦躁地持有看好的股票 并保持浓厚的兴趣去提高自己的能力; 比巴菲特不爱说 生男生女都一样 着装 表情 两个电脑 出淤泥而不染 依恋型 渴望感情和认可; 需要不断保证被爱,被需要; 自我界限不清晰; 需要他人为自己做决定; 也希望影响他人; 优柔寡断,不敢擅作决策; 过分在意他人的看法而不是自己的要求; “忠诚的追随者” 许三多的另一面 只要你过得比我好,过得比我好 冲动型人才 倾

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