安全施工组织设01.docVIP

焦作金地.雕塑花城4#楼工程 安 全 施 工 组 织 设 计 审 批： 审 核： 编 制： 焦作宏程建筑安装有限公司 二零一一年四月十五日  编 制 依 据 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2001） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59－99） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001） 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 公司有关安全生产的管理规定  目 录 工程概况 控制程序 控制目标 组织结构 职责权限 安全管理制度及办法 安全技术措施 一．工程概况 本工程为焦作市金地.雕塑花城4#楼。建筑面积　16330.81㎡，建筑高度58.3m,地上16层,框剪结构。为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。 二．控制程序 分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是： （1）土方工程；（2）外脚手架工程；（3）高空作业；（4）大型机械设备（塔吊）；（5）施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；（6）施工临时用电；（7）中小型机具的使用安全；（8）钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；（9）消防安全；（10）施工现场和周围人行道的防护（外电防护）隔离措施；（11）冬、雨季施工安全措施；（12）安全文明施工等。针对以上安全防护重点，项目制定了有针对性的防护措施，详见各分部分项工程安全技术交底。 项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。 实行总包的工程项目，其施工现场的安全生产由总包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。 项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。 三．控制目标 （一）工程项目安全管理目标 1、杜绝重伤，消灭二级及以上非伤亡事故。 2、加强文明工地建设，所承揽工程必须符合文明工地标准（JGJ59-99），达到市级文明工地要求，创建市级文明工地和省级文明工地。 3、安全质量标准化建设达到规划目标。 （二）目标责任分解 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下： 项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。 技术负责人：负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 安全员：负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。 现场工长：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。 机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。 物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。 施工作业班组：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。 四．组织机构 按照公司安全生产管理要求，本工程项目配备1名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开展日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100℅