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《个人与团队管理》作业二讲评-昌平电大 （第一单元——第四单元） 一、指导 目标行动计划主要包括：目标、目前的能力水平 、行动步骤、时间表、评估、总结和重新安排6个部分。根据本单元所学的内容，目标的主题可以由自己决定。对于行动计划的其他6个部分的内容如何书写，在这里介绍一下，大家可以根据这些提示更好的完成行动计划表，真正的提高自己做计划的能力。 1．目标 根据目标的分类：长、中、短期目标，设定自己目前的、未来的目标。 未来的目标可以为:在5年以后成为主管经理；10年以后，开一家公司等等。 目前的目标可以为：提高自己的沟通能力；提高自己的领导能力；激励成员的能力；培训和发展员工的能力；建立积极、开放的团队气氛，建立自信等。目标的制定可以根据smart原则。 2．目前的能力水平 可以通过本单元第2章对各种能力的测试，得出自己目前的能力水平。还可以通过SWOT分析法分析自己目前的情况。 3．行动步骤 通过反思自己的行为，选择合适的方法来提高自己的能力；可以通过有效的学习，通过各种学习方式实现自己的目标。参考本单元所讲述的Kolb学习周期。 4．时间表 目标的制定、完成日期或各个阶段的时间安排。 5．评估 把实际实现的目标与自己制定的目标相比较，并做出分析和评估。 找出自身的优点和缺点，吸取经验。 6．总结和重新安排 目标的完成预示着一个新的目标的开始，总结前一个目标制定、完成的经验，