毕业设计论文—私营企业人力资源管理新方向.doc

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目： 私营企业人力资源管理新方向 姓 名 ： 00000 班级、学号 ： 00000班、00000号 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 电子商务 指导教师 ： 00000 开题时间： 完成时间：  目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-5 正文……………………………………………………………6-20 答辩委员会表决意见……………………………………………21 答辩过程记录表…………………………………………………22 课 题 私营企业人力资源管理新方向 课题(论文)提纲 0.引言 1.人力资源管理概述 1.1人力资源管理定义 1.2人力资源的特性 2. 私营企业在人力资源管理过程中存在的问题和企业现状 2.1 私营企业人力资源管理发展现状 2.2 我国大多数私营企业的人力资源管理过程中存在的问题 我国私营企业发展的新方向的探索 3.1 知识经济时代是人才主权的时代，也是人才“赢家通吃”的时代 3.2 员工是客户，企业人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务 3.3 人力资源管理的重心－知识性员工的管理 3.4人力资源管理的全球化、信息化 3.5力资源管理的核心任务是构建智力资本优势，人力资源管理的角色多重化，职业化 4. 新时期我国私营企业人力资源管理工作的策略 4.1 采取有效措施，防止人才流失 4.2 广开入口，建立吸引人才的机制作为积极谋求发展的私营企业 4.3 抓好人力资源开发，营造好“用人”、“育人”一体化的机制 4.4企业与员工关系的新模式—以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系 4.5 建立完善体制及营造良好的企业文化氛围 二、内容摘要 21世纪，私营企业的生存与发展的关键，在很大程度上取决于该企业的人力资源管理的效率。随着全球化竞争的加剧，必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理，以充分调动的积极性和创造性，实现人力资源的价值。因此对于我国私营企业来说，要获得人力资源的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。人力资源管理是新经济现代企业管理模式，其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。1 员工与经理人才的全球观念的系统整合与管理。首先，通过人 力资源的开发与培训使得我们的经理人才和员工具有全球的概念。其 次，人才流动国际化、无国界。也就是说，我们要以全球的视野来选 拔人 才，来看待人才的流动，尤其是加入WTO以后，我们所面对的 就是人才流动的国际化以及无国界。 3.4.2 人才市场竞争的国际化。国际化的人才交流市场与人才交流将 出现，并成为一种主要的形式。人才的价值就不仅仅是在一个区域市 场内体现，而更多的要按照国际市场的要求来看待人才价值。跨文化 的人力资源管理成为重要内容。人才网成为重要的人才市场形式。 3.5力资源管理的核心任务是构建智力资本优势，人力资源管理的角色多重化，职业化 在21世纪，企业的核心优势取决于智力资本独特性及其优势。智力资本包括三个方面：人力资本、客户资本和组织结构资本。人力资源的核心任务是通过人力资源的有效开发与管理，提升客户关系价值， 要将经营客户与经营人才结合在一起。要致力于深化两种关系：维持、深化、发展与客户的关系，提升客户关系价值，以赢得客户的终身价值；维持、深化、发展与员工的战略合作伙伴关系，提升人力资本价值。 3.5.1 企业人力资源管理者要成为专家。要具有很强的沟通能力，必 须对整个企业有一个很好的把握，通过沟通达成共识。中国企业的人 力资源管理者要尽快实现从业余选手到职业选手的专业化。职业选手 主要包括三个方面：要有专业的知识和技能，要有职业的精神，必须 懂得职业的游戏规则。 3.5.2 企业人力资源的政策与决策愈来愈需要外脑。要借助于社会上各种力量。没有外力的推动，企业很多新的人力资源政策、组织变革方案是很难提出并被高层管理人员及员工认同