集团有限公司总培训管理办法.docVIP

集团有限公司员工教育培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高集团公司员工业务水平，提高整体素质，适应集团公司快速发展的需要，结合集团公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司总部及由总部部门主办的与教育培训组织和管理有关的各项工作。 第二章 教育培训机构及培训形式 第三条 集团公司成立教育培训中心，总体负责集团公司员工教育培训工作。中心设主任、副主任以及中心办公室主任等管理职务。 第四条 集团公司教育培训中心办公室设在人力资源部（党委干部部），负责日常教育培训综合管理工作。 第五条 教育培训分内部培训和外部培训。 内部培训由集团公司负责组织培训全过程，教师由集团公司采取聘任、兼职、特邀等形式，按培训中心的要求，负责完成培训教学工作。 外部培训指针对特殊对象及业务特殊需求，委托专门的培训机构负责完成全部培训工作。 第三章 培训对象 第六条 培训中心为集团公司战略发展服务，培训对象主要有五类： 一、总部职能部门管理人员培训 （一）总部职能部门负责人； （二）总部职能部门员工。 二、二级子企业及三级重要企业领导班子成员 三、集团公司业务骨干培训 四、新员工培训 五、集团公司高技能人才培训 第四章 工作程序 第七条 培训计划的拟定 一、总部各部门是培训计划与实施的主体，各部门在集团公司年度工