- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西j方经济学工商专科参考答案
工商专科职业技能实训参考答案(西方经济学)
多选题
影响供给价格弹性的因素包括(生产者调整供给量的时间、生产成本因素、生产技术类型、生产能力的利用状况)
下列说法正确的有(高级需求的价格弹性较大、商品的可替代程度大,其需求价格弹性就越大、商品在消费支出中所占的比重越大,其需求价格弹性可能越大)
需求价格弹性系数的类型包括(无限弹性、单位弹性、完全无弹性、需求富有弹性、缺乏弹性)
下列说法符合供求规律的是(在需求不变的情况下,供给增加使得均衡价格下降,均衡数量增加、在需求不变的情况下,供给减少使得均衡价格提高,均衡数量减少、在供给不变的情况下,需求增加使得均衡价格提高,均衡数量增加)
V是(消费者的偏好与需求量之间呈同方向变动、一种市品的价格与其互补品的需求量之间呈反方向变动、具有替代关系的两种商品之间,一种商品的价格的变得红与另一种商品的需求量之间表现为同方向变动关系)
下列因素导致需求曲线左右移动的是(消费者偏好、消费者收入、相关商品价格、消费者预期)
一般来说,下列商品或服务属于需求曲线的特例的是(火葬服务、名贵字画、吉芬商品)
消费者对某种商品的需求必须其备的特征是(购买意愿、购买能力)
微观经济学包含的内容(供求关系和市场机制的运作、分配理论、厂商的市场供给、消费者行为)
单选题
以下关于双因素理论的说法都正确,除了:(充分满足保健因素能够使员工感到满意)
以下关于虚拟团队的说法都正确,除了:(具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面)
项目团队组建的工具是,除了:(观察与交谈)
人员配备计划的内容包括,除了:(组织结构图)
团队成员的角色和职责记录方式有,除了:(工作分解结构)
人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下,除了:(组织性的)
下列哪一项不是直接成本的一个例子?(电费)
以下的说法正确的是?(沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息)
在人对人的沟通中,消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则,通过非口头暗示传送的消息占多少比例?(高于50%)
沟通基本模型的关键组件包括以下,除了:(距离)
项目经理H花在沟通上的时间占多少?(75%—90%)
沟通不良和未解决冲突预示着:(项目班子低效)
在项目进行过程中,项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条H沟通H线路?(26)
集中办公的说法都正确,除了:(虚拟H团队H的使用不会减少集中办公的频率)
以下说法都正确,除了:(项目绩效考核应该正式)
以下关于冲突的说法都正确,除了:(冲途解决不能采用惩戒措施)
以下说法都正确,除了:(招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变)
以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了:(使个性相同的人组成队伍)
期望值理论:(努力可以成功,成功得到奖励)
有效的激励能够达到什么效果?(团队行动一致、目标一致)
独裁型领导风格:(很少同团队成员商量事情)
团队建设、质量保证在哪个阶段:(实施)
马斯洛需求层次论的最高需求层次是:(自我实现)
技术人员通常喜欢(专业 )权力。
质量 7 工具包括以下各项,除了:(统计抽样)
商品的边际效用随者商品消费量的增加,除了:(质量基准)
质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符,需从哪些地方获取信息:(干系人)
以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况?(计划的过程审计)
按发生频率排列缺陷的图表是:(帕累托图)
以下均主要用于项目控制,除了:(效益—成本分析)
主要负责项目成果质量的是:(H项目经理H)
鸡蛋的供给量增加是指供给量由于(鸡蛋的价格提高而引起的增加)
因为资金压缩,你的项目终止了。范围核实过程:(应该用来建立和记录项目完成的程度)
利害关系人分析属于哪个过程的工具:(范围定义)
范围核实和质量控制的不同之处在于:(范围核实主要关心验收可交付成果)
范围基准由以下各项构成,除了:(初步范围说明书)
项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果:(获得书面文件)
以下关于战略计划的说法都正确,除了:(制定项目章程的结果)
有关初步范围描述的说法都正确,除了:(和项目章程同时在启动过程组中制定)
在项目结束时的一项重要活动是:(分发信息以使项目收尾正式化)
在项目结束过程中,H项目经理H需要记录下:(正式验收过程)
你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息:(H变更控制H计划)
项目计划实施的结果是:(工作实施情况信息)
“制定工作分解结构”属于哪个过程组?(计划)
为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?(启动)
过程组和项目阶段的关系是:(过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用)
供
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年数字化农场管理方案研究项目可行性研究报告.docx
- 幼儿园社会治安最小应急单元管理制度.docx VIP
- PPT《建筑电气与智能化通用规范》GB 55024-2022 解读(OCR).pdf VIP
- 2025下半年教师资格考试新版试卷真题附答案(高中信息技术).docx VIP
- 生理学基础第十章-神经系统.ppt VIP
- ABB ACS180 drives User interface guide 手册(英语)说明书.pdf
- 驳岸工程施工方案.pdf VIP
- 股权激励变成股权纠纷通用.pdf VIP
- 南芯产品规格书SC8886.pdf VIP
- 胃食管反流病中西医结合诊疗专家共识(2025年).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)