网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基于品类构建的卷烟水平提升探讨.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于品类构建的卷烟水平提升探讨.doc

基于品类构建的卷烟水平提升探讨   摘要 以技术创新为引导,从工艺管理和质控体系的角度,对钻石品牌的品类构建及其品类管理体系、理念等方面进行探讨,以切实推动钻石卷烟上水平,提升其品质、品位,将钻石卷烟打造成全国骨干品牌。   关键词 品类构建;钻石品类管理;卷烟   中图分类号 S572 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2013)10-0296-02   “中式卷烟”概念的提出,以鲜明的风格定位重新确立了中国卷烟在世界卷烟领域中的位置。从提出到实践,中式卷烟在短短几年时间里取得了长足发展,主要体现在:明确了中国卷烟的科技发展方向,建立了“中式卷烟”的行业标准,提升了中国卷烟品牌科技含量,加快了中国卷烟降焦减害步伐,培育了一大批“中式特色”卷烟品牌,推进了中国卷烟品牌做大做强。中式卷烟中的各个品牌,特色鲜明,自成体系,但也能彼此共存,和谐共生,让中式卷烟既明显区分于英式烤烟型、美式混合型,又丰富多彩、情趣横生,成为代言喜欢中式卷烟的消费群体的思想、生活与形象[1]。尤为突出的是,“中式卷烟”在不断的发展和实践中,从最初的风格走向了品类的发展,如“金圣”的“本草香”品类、“云烟”的“清甜香”品类、“双喜”的“原香”品类、“兰州”的“绵香”品类、“黄金叶”的“醇香”品类等。   1 品类构建是促进卷烟上水平的重要途径和切入点   品类构建是国内外企业品牌创新较成功的方法,是企业品牌创新的切入点,是品牌发展的技术引领,是品牌形成特色的重要途径。目前,卷烟品牌的研发逐渐转向以品类构建方法的系统设计。经过近几年的联合重组,“大市场,大企业,大品牌”的战略成效已经显现,市场环境更加规范,品牌集中度更加集中,技术创新体系更加完善,工商协同营销体系已初步建立,已经基本具备了品类构建的环境。   中式卷烟的发展和促进卷烟上水平都需要技术创新,而品类构建的核心也是技术创新。品类构建要以科技力为支点,在继承中创新,并通过不断的总结、提炼,形成系统的、动态的体系。通过品类构建,既可以使品牌形成独有的特色,也可以使品牌实现与时俱进的发展,同时亦可提升行业和企业的核心技术,明晰和提升品牌的特色,提高品牌竞争实力[2]。构建较为完善的“中式卷烟”品类体系,切实推动卷烟上水平,实现真正满足消费者的需求是目前亟需解决的重要课题。   2 品类构建要以满足消费者需求为出发点和落脚点   品类是立足于消费者心智中的价值定位,是在消费者心智中建立某种价值认知。烟草品牌的品类构建也要做到立足于消费者心智中的价值定位,在消费者心智中建立某种价值认知,让其真正在消费者心智中抢占有利的位置。   品类构建要从消费者的需求出发,把消费需求作为落脚点,不但关注消费需求,也要符合社会、时代发展。烟草品牌在构建品类时,应当立足于消费者需求,寻找新的突破口,寻找能够成功植入到消费者心智中的“点”,并牢牢地在消费者的心智中留下烙印。为此,品类构建可以尝试从卷烟原料、产地属性、专有技术、历史资源、特殊口味、特殊口感、品牌文化等进行素材挖掘,实现技术研发与消费需求的完美对接,形成真正满足消费需求的独具特色的卷烟品牌。   3 加强钻石品类管理,切实促进钻石品牌卷烟上水平   3.1 钻石品牌建设   钻石品牌发展的主要任务就是“整合形象、突出重点”,着力提升品质和品位,进一步做好产品储备,在突出重点规格、产品风格、降焦减害、品牌文化等方面下功夫,努力将钻石打造为全国性重点骨干品牌。   目前,钻石规格有近20个,钻石品牌建设的发展方向:一是整合形象产品,将“钻石(软景泰)”、“钻石(锦绣)”作为钻石品牌的形象产品,同时将“钻石(软珍品)向形象产品逐步靠拢,突出中国文化元素;二是突出重点规格,将二三类烟作为发展重点,将“钻石(金石)”、“钻石(金玉兰)”,“钻石(玫瑰紫)”、“钻石(绿石)”等形象统一到“三段式”,扩张规模,年均增速不低于30%;三是提高规模产品结构,产品风格保持不变,将持续降低成本作为主要任务;四是补充特色产品,将长支、短支、细支等异型产品及混合型产品作为钻石品牌补充;五是整合低档卷烟,向2.5元/盒靠拢,品牌规格数量减少到3个品牌4个规格以下,包装形式为软包。   3.2 钻石品牌品控管理   3.2.1 体系建设。一是质量管理体系。加强质量管理体系建设,认真贯彻实施ISO9000系列标准。增强全体员工质量管理意识和参与意识,切实做到凡事有人负责、有章可循、有据可查、有人监督,把管理从重视结果向重视过程转变[3]。二是产品质量安全控制和质量风险防控体系。建立产品质量安全控制和质量风险防控体系,加大产品质量安全控制,增强质量风险防控技术研究,形成公司、企业上下一体化的产品质量安全控制与质量风险防控体系[4]。三是知识产权体

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档