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【资源与运营管理】形成性考核册答案电大天堂【资源与运营管理】形考作业一答案：　　指导：　　你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘和就职过程　　相关的问题：　　(1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职，那么，他们所承担的工作怎么办?　　你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划?　　(2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前　　需要压缩人员编制，裁员是肯定的，要么在你的团队，要么是别的团队。在这种情况下，你能向她　　提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员?　　(3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。．工作描述应包括以下内容：　　该项工作的主要目的：　　该项工作的主要任务；　　该项工作的范围。　　(4)接下来，请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范，也可以列出基　　本能力和优先能力。　　(5)根据你制定的人员规范，列出在面试时要问的问题。记住，你需要寻找证据来证明应聘　　者能够胜任这份工作。　　(6)然后，为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什么　　时间做、谁要参与等。　　(7)下一步，制定你的行动计划，该计划将监督新团队成员前3个月的工作情况，以确保他们能尽快适应工作。