员工激励和企业激机制的建立.docVIP

网络高等教育 专 科 生 毕 业 大 作 业 题 目：员工激励和企业激励机制的建立 学习中心：奥鹏远程教育济南学习中心 直属 [25] 层 次： 高中起点专科 专 业： 工商管理 年 级： 2010年秋季 学 号： 1010座机电话号码 学 生： 李树宗 指导教师： 满晓宇目 录 内容摘要 I 引 言 1 1 激励机制概述 2 2 激励企业员工的主要措施 3 2.1 建立有归属感的企业文化 3 2.2 建立客观准确的绩效评估体系 3 2.3 采用多样化激励手段完善激励方式 3 2.4 重视个体差异实施差别化激励 4 2.5 提高领导的激励艺术 4 2.6 建立自主灵活的分配机制 4 3 成功企业激励机制案例分析 6 3.1 成功企业激励机制的特点 6 3.2 案例分析 6 3.2.1 GE公司的员工激励机制 6 3.2.2 联想集团：业绩为重 7 3.2.3 分析 8 结 语 9 参考文献 10 引 言 经济全球化带来的机遇和挑战，让每个企业都要面对各种不同的竞争，而员工是企业生存和发展的决定性因素，如何构建一套有效的激励机制成为了企业人力资源管理的重点。企业的发展靠的是员工，而员工的工作绩效很大程度上取决于企业的激励机制是否健全，激励的手段是否有效，科学有效的激励对于调动员工积极