资源与运营管理新模拟题3-3.docVIP

单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（ ）编制现金流量表。 （A）间接法 （B）直接法 （C）分析法 （D）统计法 2、成本动因是指（ ）。 （A）企业成本的一种类型 （B）企业成本中的可变成本 （C）影响企业利润的主要因素 （D）企业业务中影响成本的主要因素 3、造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（　　　期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额现金0,000包，每次订货量为2,500包，一次订货成本为300元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（　　　）。 （A）50,000元　　　　　　　　　　　 （B）2,500元 （C）6,000元　　　　　　　　　 （D）52,5000元 26、因果图也就是众所周知的（　　　）。 （A）鱼骨图　　　　　　　　　　　　　 （B）散点图 （C）流程图　　　　　　　　　　　　 （D）分布图 27、不属于项目参与者的是（ ）。 （A）政府官员 （B）顾客 （C）供应商 （D）团队成员 28、（ ）是制定项目时间表的有效方法。 （A）建立里程碑 （B）头脑风暴法 （C）PEST法 （D）工作任务书 29、周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（ ）。 （A）进行项目验收 （B）分析项目可行性 （C）撰写项目报告 （D）控制项目成本 30、SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。 （A）执行和评估 （B）做出决策 （C）查明问题 （D）寻求解决方案 31、兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（ ）。 （A）蓝海战略 （B）红海战略 （C）黑海战略 （D）黄海战略 32、小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（ ）。 （A）“伪装者” （B）“追随者” （C）“领导者” （D）“反对者” 33、不属于企业会计种类的是（ ）。 （A）成本会计 （B）运营会计 （C）管理会计 （D）计划和预算会计 34、不属于所有者权益的是（ ）。 （A）实收资本 （B）留存收益 （C）股息 （D）其他都不对 35、适合使用项目成本模式的是（ ）。 （A）建筑公司 （B）咨询公司 （C）广告公司 （D）其他都可以 36、对企业而言，效益与安全是（ ）。 （A）毫无关系的　　　　　　　　　　 （B）难以捉摸的 （C）相辅相成的　　　　　　　　 （D）不能同时存在的 37、不属于时间－序列分析方法的是（ ）。 （A）趋势分析法 （B）周期性分析法 （C）季节性模式分析法 （D）因果分析法 38、选择单一供应商的好处不包括（ ）。 （A）保证产品的持续供应 （B）获得大幅度的折扣 （C）可以逐渐地了解供应商 （D）与供应商形成稳定持久的关系 39、在“浪费等级”的四个等级中最好的是（ ）。 （A）减少/最小化