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采购管理细化量化过程控制培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《采购管理细化量化过程控制培训 》部分讲程，此培训使学员们领悟到:采购管理工作十大板块为基础，通过详细阐述细化量化方法与标准，同时提供过程指导、控制程序、执行工具，形成了一个人员、事务和管理高度结合的采购管理执行体系。 培训大纲： 谭小芳老师的《采购管理细化量化过程控制培训》部分程主要内容概括： 第一部分 采购组织结构与岗位说明 第一讲 采购组织结 一、采购部事业型组织结 二、采购部职能型组织结构 第二讲 采购岗位说明书 一、采购经理岗位说明书 二、采购主管岗位说明书 四、采购专员岗位说明书 五、采购结算员岗位说明书 六、采购绩效专员岗位说明书 七、采购合同管理员岗位说明书 第二部分 采购计划管理 第一讲 采购计划管理细化量化 一、采购信息管理细化量化 二、采购数量控制细化量化 三、采购计划制订细化量化 四、采购预算管理细化量化 第二讲 采购计划管理过程指导 一、采购数量控制过程指导 二、采购计划制订过程指导 三、采购预算控制过程指导 第三讲 采购计划管理控制程序 一、采购数量管理控制程序 二、采购计划编制控制程序 三、采购预算管理控制程序 第四讲 采购计划管理执行工具 一、采购申请单 二、生产企业用料清单 三、存量管制