变化点管理分析.ppt

* * * * * 变化点管理 交流学习资料 * * 什么叫变化点? 变化点是指从通常状态变化为另外的状态。 变化点管理意义? 防止出现批量质量问题;加强可追溯性,有利于产品出现问题时的分析对策,有利于对有质量问题的产品流入市场后的处置。 通过对变化点的管理，有利于加强对各环节的质量控制、质量改进，不断改进过程及产品质量。 为何要进行变化点管理? ----因为任何过程都可能存在许多引起变化的因素，在管理一些主要的变化点时，都必须追究造成变化的因素，并采取相应措施，因为如果对变化点管理不到位，就可能会造成批量性问题 严重时会出现安全性批量质量问题。 * * 思 考 ●针对在生产过程中、客户或市场上存在着的问题点，是否有由于出现变化点而造成的问题？ ●如属变化点所造成的，是由于对变化点的管理要求不明确造成，还是由于规定明确但未按规定执行造成？ * * 1、变化点管理的五个方面（5M） 人员变化管理 产品变化管理 设备变化管理 生产条件变化管理 测量变化管理 基本管理思想：针对变化点应建立预防机制及应急反应机制。通过预防机制，尽量减少突发性的变化（如减少设备故障）；通过应急反应机制，当出现突发性变化时，能有条不紊地对突发性的变化采取相应的措施。 变 化 点管理 * * 今天工作不努力，明天努力找工作 （1）人员变化管理 ●作业者交接