- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何成为一个成的下属(欢乐试题)
学习课程:如何成为一个成功的下属
说明:课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
1.对于上司而言,管理者首先是:???
?? A.受训者
?? B.执行者
?? C.服从者
?? D.协助者
2.成为一个成功的下属,首先要是:???
?? A. 部署的领导者
?? B. 优秀的工作者
?? C.一个管理上司的高手
?? D. 出色的工作狂
3.一个成功的下属的关键是: ???
?? A. 让上司高兴
?? B. 保持良好的心态
?? C.认清自己的角色
?? D. 服从上司的安排
4.三分管今天,七分管明天是指: ???
?? A.经营层的工作内容
?? B.管理层的工作内容
?? C.督导层的工作内容
?? D. 执行层的工作内容
5.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作:???
?? A.民意代表
?? B.仅代表自己
?? C.同情者
?? D.领主
得分: 100
学习课程:如何成为一个成功的下属
单选题
A? 管理 B? 承上
C? 启下
D? 平行间
A? 受训者 B? 执行者
C? 服从者
D? 协助者
A? 上司工作的替身 B? 公司的员工
C? 上司的好哥们
D? 打工者
A? 部署的领导者 B? 优秀的工作者
C? 一个管理上司的高手
D? 出色的工作狂
A? 大姐型 B? 父母型
C? 成人型
D? 儿童型
A? 做这件事情自己的努力 B? 做这件事情的过程
C? 做这件事情的思路和方法
D? 目前这件事的结果怎么样
A? 照章办事 B? 据理力争
C? 阳奉阴违
D? 信守承诺
A? 缩小我们的影响圈,扩大我们的关注圈 B? 扩大我们的影响圈,缩小我们的关注圈
C? 扩大我们的影响圈,扩大我们的关注圈
D? 缩小我们的影响圈,缩小我们的关注圈
A? 傻子 B? 打工者
C? 职业人
D? 老板
A? 民意代表 B? 仅代表自己
C? 同情者
D? 领主
A? 15%
B? 55%
C? 85%
D? 100%
12.向上司主动汇报工作的进度,最好是: ?? 回答:正确
A? 事中汇报 B? 事前汇报
C? 事后汇报
D? 无所谓
A? 表达 B? 倾听
C? 反馈
D? 达成协议
A? 服从无条件 B? 工作无借口
C? 照章办事
D? 细节决定成败
A? 陷阱工作 B? 日常性的工作
C? 有价值的工作
D? 垃圾工作
and due diligence evaluations article 22nd head office, branch (jurisdiction), risk management, marketing management branch within the Departments credit business person assumed responsibility for the supervision and inspection and due diligence evaluations. Article 23rd, Head Office, branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department through on-site and off-site inspection, investigation report, interviews with investigators for pre-loan investigation work by way of conducting supervision and inspection, quality evaluation pre-loan investigation work, and based on the evaluation results, the implementation of diversity management. 24th the control and inspection (a) the implementation of the credit system: there is no breach of credit policy re
您可能关注的文档
- 太原市20142015学年九年级第一次测评化学试卷.docx
- 太原市2015初中毕业班数学综合测试二(二模).doc
- 太原市图书馆志者总结.doc
- 太极功夫扇第1详细资料.doc
- 夫妻财产约定协法律指引.docx
- 央企班组长培训测题答案.docx
- 头孢噻呋对照品研制.doc
- 奔驰E200L车屏幕升级导航奔驰E200L加装倒车轨迹 富阳 杭州.doc
- 奔驰E200L车屏幕升级导航奔驰E200L加装倒车轨迹.doc
- 套筒窑中控工岗操作标准.doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第一次月考物理(原卷版).doc
- 浙江省普通高中尖峰联盟2026届高三上学期10月联考英语(原卷版).doc
- 四川省绵阳市南山中学实验学校2026届高三上学期10月月考英语(原卷版).doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第二次月考历史 Word版含解析.doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题09 功和机械能(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题10 内能及其利用(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题07 压强(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题01 机械运动(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(解析版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(原卷版).doc
最近下载
- 2024年全球及中国天然超氧化物歧化酶行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
- 初中英语固定搭配大全.pdf VIP
- 电力系统500kV串补保护的配置及动作逻辑原理详解培训.pptx VIP
- DB42_T 268-2012 蒸压加气混凝土砌块工程技术规程.docx
- 机电设备安装与维修专业人才培养方案.docx VIP
- 成人外周动脉导管留置与维护.pdf VIP
- 四宫格四阶数独学习材料包(完整版)-附带讲解和练习-适合零基础.pdf VIP
- 220kV升压站SVG设备安装.docx VIP
- 汽车灯光系统检修教学能力比赛教案.pdf
- 2023水电工程地下建筑物安全监测技术规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)