保运二区制度汇2007年.docVIP

保 采 队 工 资 分 配 办 法 为充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，全队人员实行计分工资，按得分多少支付个人工资的原则，制定本办法。具体实施及考核办法作如下说明。 一、计算办法（工资科核定） 分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数 个人所得工资=分值×个人全月所得总分数 二、个人工分、工数定额标准 1、班队长和骨干 岗 位 队 长 副队长 班 长 骨 干 基本分数 系数 1.5 1.4 1.2 1.1 30 工数 ≥28 ≥28 ≥26 ≥26 2、大班检修人员每班基本分数为30分，工数不低于24个； 3、小班人员工数及每班定额分数如下： 地点 西翼 Ⅰ部 西翼 Ⅰ部 82 运输 西翼 反煤 101 一部 101 二部 101 三部 101 联巷 34下 运输 34 运输 给煤机 标准（班/分） 33 33 34 34 34 34 35 34 34 34 36 工数 每月不低于24个 三、计分根据本队制定的几项考核办法来实施； 四、班长作为工分的考核和记录者，应综合各个方面来公正、公平、合理的记分，凡遇到不属实或徇私舞弊的扣罚班长15分； 五、值班人员当班44分，在值班期间积极配合处理井下事故，无故不下井的严肃处理； 六、工资计分制本着“公开、公平、公正”的原则，目的在于调动各方面工作积极性，把我队工作开展好，计分帐每天一统计，次日公布； 七、本