2005年当代集《作业标准书》.doc

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当代投资集团有限公司 《作业标准书》 编制: 集团总裁办公室 审核: 集团信息管理中心 批准: 张雷 实施日期: 2004年12月27日 2005年 当代集团 作业标准书 为实现集团2005年战略经营目标和 当代集团 2005年战略经营目标,有效完成年度绩效任务目标,规范各项业务管理,根据集团《作业标准书管理制度》、《作业标准书管理制度实施细则》,制订《 当代集团 作业标准书》,包括释义、标准、组织和岗位结构图、职位说明书、制度、流程和附则七部分,当代集团 负责本中心/公司依据2005年《作业标准书》的具体要求规范内部管理,开展各项工作,并承诺做好以下工作: 1、严格按照《作业标准书》的要求开展各项工作和规范内部管理; 2、结合实际情况定期或不定期对作业标准书的内容进行合理性修改; 3、及时将作业标准书的修改内容在OA上进行公布,并在ISO管理与监约部备案。 本作业标准书自2005年1月1日起正式执行,解释权归 当代集团 。 审批人:             执行责任人:               年  月  日 年  月  日 目 录 目 录 3 第一部分 释义 5

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