2005年当代集《作业标准书》.doc

当代投资集团有限公司 《作业标准书》 编制： 集团总裁办公室 审核： 集团信息管理中心 批准： 张雷 实施日期： 2004年12月27日  2005年 当代集团 作业标准书 为实现集团2005年战略经营目标和　当代集团　2005年战略经营目标，有效完成年度绩效任务目标，规范各项业务管理，根据集团《作业标准书管理制度》、《作业标准书管理制度实施细则》，制订《 当代集团 作业标准书》，包括释义、标准、组织和岗位结构图、职位说明书、制度、流程和附则七部分，当代集团 负责本中心/公司依据2005年《作业标准书》的具体要求规范内部管理，开展各项工作，并承诺做好以下工作： 1、严格按照《作业标准书》的要求开展各项工作和规范内部管理； 2、结合实际情况定期或不定期对作业标准书的内容进行合理性修改； 3、及时将作业标准书的修改内容在OA上进行公布，并在ISO管理与监约部备案。 本作业标准书自2005年1月1日起正式执行，解释权归　当代集团　。 审批人：　　　　　　　　　　　　　执行责任人： 　　　　 　　 　　　　　 年　　月　　日 年　　月　　日  目 录 目 录 3 第一部分 释义 5