总承包项目管理位职责.docVIP

项目管理岗位职责 1 主管项目的副总经理 1.1 在公司总经理领导下工作，对其分管的工作全面负责。 1.2 分管项目管理部。负责归口管理公司国内外项目合同的实施，包括工程总承包合同、项目管理服务合同等。负责总承包收费、 安全管理。 1.3 任命项目经理，批准项目组主要成员及其更换。 1.4 审查批准项目计划（包括项目管理计划和项目实施计划）。 1.5 保证项目需要人力、资金及其他物质资源，并授权项目经理使用这些资源。 1.6 审查项目各项报告（包括周报、月报、年报、专门报告及例外报告），监督项目进度、费用、质量、安全等的执行情况，并督促纠正措施。 1.7 负责协调项目管理部、各项目部与专业部室之间在项目实施过程中的各种矛盾，促使项目顺利进行。 1.8 签发“项目管理目标责任书”，对公司各项目实现项目目标负责。 1.9 总结和评价项目实施和合同执行的效果，并向公司总经理报告。 1.10 承担总经理委托分管的其他工作。 2 项目管理部部长 2.1 负责公司项目实施的组织、协调与管理工作。 2.2 受公司委托，管理项目经理、项目职能工程师、项目秘书，并指导他们的工作。 2.3 根据公司领导的指示，组织协助市场经营部、国外工程部和工程经济所参加投标活动，配合市场经营部、国外工程部和工程经济所等及其它有关部门，参与编制报价书、合同谈判及签订合同等事宜。