PCB质量改善项目分析.pptVIP

PCB质量改善专案 提案单位： 品质部 张健 项目小组职责 项目小组职责 项目组公约 项目沟通：每两周召开一次项目例会，遇到关键问题可临时组织会议。 项目监控：以达成目标为准则，以计划为依据。每周例会汇报，对重点工作需增加监控。 1、组长成品检查员对首板检查确认，无丝印偏位及其它问题方可生产，必须使用对位膜调网。 2、员工做足10PNL自检一次，无丝印偏位及其它问题，品质员不定时现巡检生产板，无丝印偏位方可生产，并做好报表记录。 3、所有丝印工必须做足丝印编号，以便追溯责任人。 跟进情况 对违纪员工及合格率后三位员工主管分别进行培训，以及对其后续改善情况跟进。 逐步取消人工在线挑选。 Thanks！ 违规及执漏合格率情况 1、违规情况 课题选定 现状调查 要因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 违规及执漏合格率情况 2、执漏合格率情况 A班 林丽翔73% 靳普宁76% 王会霞77% B班 李红美65% 韦华丽72% 蒋桂香75% 执漏合格率后三名员工为： 课题选定 现状调查 要因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 以上违规跟进情况： 责任人：尹喜平 李忠文 课题选定 现状调查 要因分析 确定要因 制定对策 设定目标 对策实施 效果确认 标准化 下步计划 课题选定 现状调查 要因