分公司业务管理手册.docVIP

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  • 2017-03-06 发布于广东
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第一章 组织架构体系 编制人数:39名 (一)总经办:总经理1名,副总经理2名,计:3名 (二)渠道拓展部:经理1名,拓展专员1名,工程监理1名;客户管理部:副经理1名,客户专员2名;计:6名; (三)人事行政部:经理1名,前台文员1名,信息专员1名;计3名; (四)商品管理部:经理1名,商品专员3名;培训部经理1名,企划专员1名;直营管理部经理1名,区域督导3名, 商场主管1名;计:11名; (五)财务部:经理1名,出纳1名,会计3名,计4名; (六)物流部:经理1名,仓库主管1名,理货员8名,司机2名;计12名; 第二章 岗位说明书 职务说明书 文件编号 人力[标准]01 秘密等级 秘密 版本号 实施日期 2014-01-01 紧急程度 紧急 第 1 页 共 1 页 总代理职位说明书 基本信息 职位名称: 总代理 职位编号:001 所属部门: 编制日期: 工作关系 职位目的 全面负责所辖区域市场经营管理,对上与鸿星尔克集团总部对下与经销商起枢纽衔接作用。 岗位职责 职责描述 权限 绩效考核指标 制定公司发展策略规划。 掌控直营终端门店,实现直营经营目标。 组织本区域经销商及直营部门参加订货会,对订货指标完成情况负责。 统筹、组织本区域的招商加盟推广活动 协调本区域大规模广告媒体投放工作,组织本区域大型公关活动,监控区域性整体促销方案执行

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