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7、燕莎友谊商城 关于燕莎友谊商城 投资商:燕莎友谊商城有限公司,中外合资零售企业; 区位:东三环亮马桥旁,紧邻使馆区及朝阳CBD核心; 定位:高档新式百货; 地位:北京最早最知名的大型高档百货商场; 规模:总面积约为4.2万平方米; 业态组合:百货、超市、餐饮、家电等; 经营状况:经营十余年,在北京高档商品、礼品市场占有相当大的份额; 经营理念:精致生活的享受; 商业环境:打造精美,优雅的购物环境; 硬环境:地上、地下停车,充足的停车位; 商品档次:高档; 人气:外国人、外地人居多,北京消费者以选购礼品为主; 租金:百货店扣点形式,一般在20%—30%之间,顶级品牌扣点为10%左右; 优势 1、区域优势:位于北京使馆区及CBD区域; 2、商品档次定位在高档水平,适合周边酒店、公寓等消费人群消费档次; 3、交通优势:紧邻三环,充足的停车位; 4、管理严格,有效打造商业环境; 5、加入餐饮、休闲等业态,补充传统百货的不足; 6、开业时间较长,具有充足、稳定的客户资源; 7、周围高档酒店较多,充足的旅游客源。 劣势 1、商场老化,装修风格落伍; 2、交通高峰时期三环拥堵严重; 3、面积偏小,阻碍后期继续发展。 燕莎友谊商城优劣势分析 燕莎友谊商城前景分析 前景: 经过十余年的市场洗礼销售额一直排列在北京市大型商场前十位。但随着新兴商场的投入运营,市场份额会有一定萎缩。 该项目突破口: 纯高档定位,与周边消费人群消费能力符合,扩大礼品市场。 本项目参照性分析 结合燕莎友谊商城的优缺点,本项目应注意以下几点: 1.市场定位一定要结合周边消费者消费实力; 2.内部商品的陈设和布局应具有都市的时尚气息; 3.本项目在策划前期,应关注商业动态发展的特点; 4.高档百货的收益模式和中低端百货有明显区别; 5.高档百货礼品经济的特点在本项目未来定位中可以适当挖掘; 6.本项目周边市场成长的特性,需要本项目关注燕莎新的业态。 8、西单商场 关于西单商场 区位:北京传统商业中心西单核心位置; 定位:大众、中低档百货; 地位:“外地人的王府井,北京人的西单”,在北京人特别是中老年消费者中占有很大比例; 规模:总面积约为6. 9万平米; 业态组合:百货、超市、餐饮; 经营状况:历史悠久,但由于上次定位不成功,目前正在改造; 经营理念:以经营中档产品为主,走大众经营路线; 商业环境:中档装修; 硬环境:地下停车位数量较少,设施较为陈旧,通道狭窄拥挤; 商品档次:中档商品为主,高低档次兼顾;拓展旅游销售,突出食品特色;日用百货名优,妇 女儿童消费产品较多; 人气:受到北京本地中老年消费者的喜爱; 租金:百货店扣点形式,一般在20%—30%之间; 优势 1、区域优势:传统商业区西单; 2、商品定位中低档,迎合大众消费档次; 4、商场管理有序,自身商业管理经验丰富; 5、产品种类齐全,价格大众化; 6、开业时间较长,充足的客户资源; 劣势 1、商场硬件严重老化,通道狭窄拥挤; 2、传统百货业受到新型业态的不断冲击; 3、2003年调整失败,重回原来档次; 4、停车位数量不足。 西单商场优劣势分析 庄胜崇光优劣势分析 优势 1、交通便利,与多条公交线路、地铁相连; 2、商场以“时尚化”作为经营理念,展现时尚百货的经营优势; 3、SOGO以自身先进的百货管理优势,打造庄胜品牌,赢得消费者信赖; 4、招商品牌严格筛选,突出自身定位主题; 5、经营品种多样化,种类齐全,尤其针对女性消费品种及品牌最为突出。 劣势 1、商场内部主通道过窄,人流高峰期造成一定的拥堵; 2、商场内休闲娱乐消费业态比重较少,无法迎合未来消费者对体验消费的需求; 3、超市经营水平制约市场发展空间。 庄胜崇光业态分析 业态组合:超市、百货、特卖场餐饮 业态分析: 1、商场百货以高品位、大众化的经营思想组织种类齐全的商品,使顾 客不出北京,就能买到世界各地的优质商品; 2、商场在6层还设有特卖场,以日常用品为主,低价销售,并且每周 更换内容,给顾客以新奇和留念; 3、儿童娱乐概念虽然简单,但是有市场吸引力。 庄胜崇光前景分析 前景: 商业已经成熟,已成为北京时尚、年轻、有品味的现代百货商场之一。 该项目突破口: 环境致胜,体验业态致胜。 主要消费结构: 年轻时尚消费群。 本项目参照性分析 结合SOGO的优缺点,本项目应注意以下几点: 1.商场内休闲娱乐消费业态比重较少,本案需要关注; 2.先进的百货管理优势,打造商业品牌,赢得消费者信赖,本 案需要在未来商业的管理框架上做足工作; 3.招商过程中,要关注超市业态的价值; 4.注重对物品、服务、体验三大业态互动力的发掘。 3、北京新世界中心 关于新世界中心 投资商:新世界地产发展有限公司、北京崇文区市政府及中国电子工业部联合开发
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